淨海前哨站列傳之三順應潮流持續投入環境維護的LA潛水(上) ​淨海前哨站列傳之三順應潮流持續投入環境維護的LA潛水(下) ​文字/張清森、葉奕緯 照片/林志翰、游千瑩 無論是正向的改善或負面的破壞，海洋環境相較於陸地上的變化都是相對緩慢的，也因此當我們真正意識到海洋環境問題時，才會驚覺問題已經到了如此嚴重的地步，這其中的原因大概是缺乏對於海洋環境變化的危機意識，而這很大程度取決於我們並不熟悉、並不親近我們周遭的海洋，而這正也是孟哥希望能帶給下一代孩子們的重要資訊－環境教育。         淨海20年的海底清道夫 海洋廢棄物問題日漸嚴重，但令孟哥最有感觸的還是親眼看到魚類、海龜等海洋生物被廢棄漁網纏繞、甚至死亡時的景象。「早期我們都是號召我們自己的教練一起來做淨海跟淨灘的工作，後來也漸漸讓學員感受到我們這樣的行為，也因為這樣淨海大聯盟計畫開始執行的時候才找到LA潛水，我也希望我的教練們能夠持續傳承這樣子對待環境的心態。」       「我做淨海超過20年以上，雖然感動不了所有人，但要先感動自己，慢慢開始做、持續做，才能影響到身邊其他人，讓大家願意投入淨海活動。先從我們下水的地方開始清(海廢)，最後讓我們整個海洋愈來愈乾淨，我想這對於整個臺灣未來的潛水發展是很大的助力。」孟哥分享過去20年執行淨海內心中的期許。        而淨海大聯盟所做的淨海，和孟哥過去20年的淨海相比，還多增加了數據統計的工作。「在做淨海前哨站的活動，我也發現跟我之前自己在做的方式不太一樣，尤其是針對廢棄物的分類、秤重統計等等工作，是我們以前在做(淨海、淨灘)的時候不太在意的事情，雖然我還不太瞭解『秤重統計』這件事情的真正意義，但也還是希望能持續看到相關的成果公布給社會大眾知道。」 海洋環境教育宣導不僅限於潛水員 比起實際下水撿拾海廢上岸，如何傳達正確的觀念給下一代並且真的讓他們內化，也是同等重要的課題。「我接下來想做的事情是『食魚教育』，希望今年冬天可以把相關的設施都搭建好，包括最重要的九孔池跟裡面一些生物的放養。」孟哥興奮地向我們透露他即將迎來的新計畫，「我希望讓下一代的孩子知道愛護環境的重要性，透過讓他們認識海洋生物，包括魚蝦、藻類、貝類等等，進而讓他們去瞭解更 廣闊的海洋生態，以及我們日常飲食中對於海鮮的正確觀念。」        除了潛水員和孩子之外，孟哥也希望能將環境教育宣導擴大到整個水域活動參與者。「以東北角地區而言，除了潛水員，我覺得針對釣客的宣導也很重要，因為這邊(東北角)很多釣點其實是跟潛水區域有些重疊的，我們也確實在這些地方有看到一些屬於釣客產生的廢棄物，也因此我認為整個海洋環境教育應該要有更整體性的宣導規劃，才能將環教、垃圾不落海、甚至是主動淨海的觀念傳達給所有使用這 片海域的人。」 國外的潛水產業及淨海活動 孟哥帶過許多潛水旅遊團到過不同國家，我們也不禁好奇國外的潛水遊憩活動與臺灣之間存在哪些差異，孟哥也很快娓娓道來：「國外潛水和臺灣最大的差別應該在於經營模式，尤其在費用上面就是一個很大的落差，價格平均而言大概是國內的3到4倍以上。高價格除了因為他們的海洋環境生態真的很好、有特色之外，也反映到他們對顧客的服務，比如揹裝備、組裝備等作業，在國外是不用客人自己來做的 。」至於為何有這樣的差異？孟哥接著提出了自己的見解：「國外很多的潛點是真的完全以『觀光』為發展目的，換句話說他們幾乎不做考照的生意，遊客來到這邊就是要做Fun Dive、享受這邊的海洋環境，維持當地的海洋環境生態當然就變成是首要的目標，才能確保在高價格的情況下還會持續有人願意前來探索。」        至於淨海活動方面，孟哥最大的感受是國外的潛店可以一起合力來執行一個海域的環境維護，除了上述提到的原因之外，很大一部分還受到經營型態的影響。「當潛店之間彼此是競爭關係的時候，我們其實也很難有效地去共同維護一個地區的生態環境，更遑論要去劃分考照潛點跟觀光潛點的可能性了。」 持續擴大的水域遊憩產業所隱藏的問題 臺灣四面環海，理應具備很大的潛力發展海洋遊憩及海洋產業，但相較於菲律賓、印尼等海島國家，在海洋遊憩及觀光發展上顯然有一段不小的落差，尤其是在生態維護及空間規劃上，似乎是已經擁有海洋主管機關的我們亟需正視的問題。對於東北角地區而言，就夾雜了航道、港區跟保護區，水域相關活動更是上看將近10種，要如何合理規劃各項活動的空間配置，絕對不是把地圖拿出來用色筆塗色區分就 能解決的。 「比如剛剛提到過的釣魚吧，我們劃設了保護區、設立了合法垂釣區，但更重要的是要去檢視我們是否有真正落實執法的環節，不能只是規劃了所謂的海洋保護或友善海洋區域，然後透過新聞媒體宣傳一波就結束了，後續的執法甚至是法令開罰等配套措施也應該要一併完善並且徹底執行，才有可能開始真正改變整個臺灣的水域遊憩活動產業。」       「過去沒有真正落實執法，其實也形成大家會開始劃設類似屬於自己的區域的現象，因為作為業者來講，當這片海域的海廢都是由我們自己花錢、花時間去清除的，並且也很配合政府的政策依照規定去弄保險跟其他的安全措施，但發現有其他的使用者不需要或者沒有做這些事情而我們沒有辦法去規範他們的時候，要嘛跟著放棄維護環境，要嘛就是申請把這塊我們自己維護的海域框起來，僅限我們的人可 以下水使用。」這樣的惡性循環其實一直存在於東北角地區，要如何找到可能的突破口，有待臺灣的海洋產業遊憩活動的主管機關正視及解決。       今年度東北角潛季也即將進入尾聲，不確定明年度再次能下水時海廢減少的量以及空間規劃的進步程度會是多少，但可以肯定的是依然會在東北角的海域以及岸際看到孟哥號召大家一同進行淨海淨灘的工作，甚至這一次，孟哥還會帶著大家參觀並且親自解說那座新安置好的九孔生態池。   (本文由海保署人員及淨海大聯盟擴展計劃委辦團隊撰寫，圖片部分未經許可請勿單獨轉載)

      文字/張清森、葉奕緯 照片/林志翰、游千瑩         臺 灣本島的海岸型態大致可以分為4種，包括西部的沙岸、南部的珊瑚礁、東部的斷崖以及北部的谷灣岩岸，其中谷灣岩岸因為相當適合進行港灣開發，除了孕育出基隆商港、八斗子漁港等大型港口，更因為灣澳內水域相對穩定的特性，成為發展水域遊憩活動的絕佳地點，加上鄰近北北基桃大都會區，在春季末到秋季這段時間，假日的東北角地區一定是人滿為患。         在這樣的基礎下，東北角的潛店也不斷開設，從小規模的個人潛店到大規模的潛水俱樂部及企業社，加上浮潛、獨木舟、立式划槳(SUP)等水域遊憩活動，密密麻麻的店家從和平島一路向東延伸到福隆、貢寮地區，提供每年春季末到秋季時想親近海洋的民眾各式各樣的選擇。         在眾多店家中，成立於1995年的LA潛水訓練中心是這次我們訪問的淨海前哨站，接受訪問的是資深潛水教練，同時也是LA潛水的負責人孟哥。在邀請孟哥受訪的過程相當順利，順利到我們有點疑惑是否真的可以問出些什麼有趣的內容，但是當孟哥開口的那一瞬間我們就明白，有很多很多有趣的事情和想法等著我們回來重新梳理後記錄下來分享給大家。 從帶團潛水到教人潛水 潛水在臺灣算是近幾年蓬勃發展的休閒活動，但是把時間倒帶回上個世紀初，潛水其實還算是一項充滿挑戰和未知的活動，在這樣的時空背景下，孟哥為何會選擇潛水作為職業，是我們相當好奇的，一問之下才知道原來孟哥出社會後的第一份工作是領隊，當時主要帶團的路線是菲律賓、峇里島和東南亞地區，在許多島嶼地區的觀光都有包含體驗潛水以及休閒潛水的行程，「我看到很多老外揹著氣瓶就下水去 玩，我很羨慕，就決定去考人生第一張潛水證照。拿到教練證照之後，其他朋友看到我在玩潛水也覺得有興趣，有些甚至請我教他們潛水，我才有了成立LA潛水俱樂部的構想，在1995年和幾位朋友合資開店。」孟哥向我們說起當時為何投入潛店經營的緣由。        LA潛水最初在桃園起家，每次要到海邊最少要花上1個半小時的車程，到後來搬遷至東北角地區，依然為了教學建立適合的深水池，並且開始提供船潛服務以及開發出新的潛點，孟哥可能也沒有想到當初投資成立潛水中心的決定，一執行就是持續快30年。 突破先天條件的瓶頸找到另一條康莊大道                臺 灣位處於季風帶，冬季時寒冷的東北季風吹拂，讓東北角的潛季被限縮在4月底到9月，也讓我們好奇這樣的先天限制是否會影響到LA潛水的營運，孟哥卻給出了一個有點跳脫我們思維的回答：「其實東北角的潛店每年營運的時間比一般人想像中還要長，我們從4月到8、9月這段時間會在東北角地區專心把學生的(考照)課程完成，包括泳池課程的訓練等等，當中還包括一些Fun Dive；東北季 風剛開始來的時候我們行程就開始往南部跑，包括墾丁、小琉球地區；當真正進入到冬季時我們就不會留在臺灣了，會再往更南邊的國家，像是菲律賓、印尼、東南亞甚至馬爾地夫帶潛水旅遊，一直到東北角的潛季接近的時候，我們再回來開始準備投入新一年的行程。」 比疫情還更難對付的職業倦怠 2020年，影響全球的COVID-19疫情無預警降臨，全世界各地陸陸續續限制民眾外出，實體店面面臨衝擊無法營業，潛水中心也不例外。「這算是全世界的一個突發性事件，當時也馬上就禁止下水了。但是我們正職教練仍然有薪水，雖然有虧，但大家真的都共體時艱。」孟哥咬著牙，依舊支付多名教練薪水，知道等到解封開放的時候，民眾會因為報復性消費一窩蜂地回到海邊。 如果疫情時段都撐過來了，在孟哥心中應該沒有其他更嚴峻的挑戰了吧？        「其實和很多人工作都對遇到的問題一樣─職業倦怠。我第一次有這種感覺大概是經營到第7、8年的時候，會覺得每天的生活就是教學、下水、洗裝備、旅遊、Fun Dive … …，會感覺每天的生活已經陷入到這個循環裡面，甚至會覺得很無助，對潛水的慾望也一直降低，當很多東西都已經看過之後也很難從中找到熱忱。」孟哥坦白和我們分享。        至於孟哥是如何克服職業倦怠，持續經營LA潛水至今將近30載？「成就感。我最大的成就感來源就是每一次頒發證照的時候，讓學生感受到無比開心和榮耀，看到他們有真正學到教練的技巧，這代表我對學生的教學有到100%，(學生)絕對不會跑，因為他們已經認定你這間潛店，喜歡這樣的環境。」孟哥提到學員時，臉上又恢復了自豪的神情。 順應潛水產業浪潮的轉變 「你們都不知道，我們以前做事都是很辛苦的，不像你們現在 … …」，這句話很常成為不同世代之間產生衝突或是鴻溝的導火線，但如果把情境放到潛水產業絕對要避免這樣的想法，經營者必須不斷嘗試發掘每個世代的客群所喜歡的模式。「LA潛水最一開始在桃園的時候，光是課程就要花上兩週的時間，每天泳池課跟學科交互輪換，當時如果要到最近的海邊(野柳)來回車程也要3小時，加上資訊並不發達，也很少做所謂的宣傳，客人都是這樣一個帶著一個介紹前來 ，這也造成學生考到證照之後的黏著度很高，比如學生購買裝備(包括重裝)的比例有高達將近九成，這個概念大概就是我們現在教100位學生可能還比不過當初教30位學生(的經營數量)。」孟哥先是講述早期LA潛水的經營情況。而當網路、通訊快速發展後，加上可能生活型態的轉變，年輕世代的客人開始轉向以裝備租借為主，潛店自然也必須順應這樣的變化，「我們也看到這樣的契機，開始思考 如何把考取證照的學員留住，比如我們把裝備租借、Fun Dive跟潛水旅遊等等組合成一個套裝行程，或者開發出一些所謂船潛體驗的潛點，透過讓客人嘗試下不一樣的點，可以有效提升年輕客群的新鮮感以及潛水的慾望。」孟哥和我們分享LA潛水近幾年來的經營變化。        除了經營模式的轉變，變化更大的可能是孟哥自己的教學方式。「我年輕的時候脾氣很不好，教課的時候常常三字經直接就開罵，但是跟愈來愈多學生互動之後我漸漸發現，有時候堅持用我的方法來操作，對學生的效果不一定是最好的。我開始慢慢理解換位思考的重要性，開始站在學生的角度去想、去思考他為什麼會遇到這樣的問題，去幫助他從害怕潛水，到最後可以順利踏入潛水領域。」換位思考的概 念也套用到潛店經營上，「我們也去探究客人究竟想要從潛水或Fun Dive中得到什麼，比如現在許多年輕族群喜歡拍水下的網美照，我也鼓勵我們的教練可以多去提升自己的拍照技術，這些無形當中所帶來的回饋甚至比我們一直宣傳LA潛水的效益還要高出許多。」         除了提升拍照技術之外，看似與LA潛水經營沒有直接相關的事情，可能還有投入環境教育以及淨海活動。   (未完待續)

　　文字/王華嫣、涂瓊文、張清森、劉佳耘 照片/涂瓊文、游千瑩 　　 淨海前哨站列傳之二－國境之南的和煦陽光(上) 　　 　　「環境才是對這個產業、這片海洋最大的困境跟瓶頸」。30多年的潛水生涯，歷經歲月的磨練、見證浩瀚的汪洋、目睹海洋環境隨著時間一點一滴的改變，比起談論過往的潛水經歷或未來潛店經營方向，小鄭教練最關心的還是整個潛水產業以及海洋環境的未來。 漫談臺灣潛水產業 　　依據水域遊憩活動管理辦法，潛水和游泳、衝浪、獨木舟等活動一樣，被歸類在水域遊憩活動的範疇內 [1] ，相關的教學及活動基本上都是由民間團體(業者)來進行。 　　 　　雖然潛水被列為休閒運動，但在小鄭教練眼中，30年多來，潛水在華人社會的觀念中還是擺脫不了「危險活動」的標籤，這對於四面環海、擁有廣大海洋資源的臺灣而言，顯得有些諷刺。 　　 　　　「我覺得臺灣人其實並沒有想像的那麼『親海』，到海邊大概就是踏踏浪、潑潑水，很少真正接觸到水下，在教育上有關海洋的部分其實也很少，沒有讓更多人瞭解我們的海洋。」小鄭教練思考片刻後說到。「有時候就連我們的主管機關也都不是那麼樣的重視(潛水活動)。就以墾丁為例吧，墾丁的潛點其實是用正面表列的，但每次只要出意外第一時間就先禁止海域潛水的作為，很難不讓人聯想到 主管機關是不是為了方便管理，只要不是在這些地方潛水發生事情，都是人民自己的問題？這個是我覺得要去重新思考的。」小鄭教練接續點出身為海島國家的臺灣正面臨的問題。「相較於陸地上的建設、保育，海洋需要很長的反饋時間才能看到效果，這是海洋本來的特性。」 [1] 水域遊憩活動管理辦法第三條、第十六條至第二十一條。   終於「名正言順」的潛水保險 　　「不過隨著接觸海域活動的人愈來愈多，這些觀念確實有在慢慢改變，比如潛水的海域活動保險真的可以開始實行，就是一個很好的消息。」不知道是不是看出了我們的低迷，小鄭教練馬上笑著安慰我們。 　　在海域活動保險正式實施前，潛水活動的保障主要仰賴旅行平安保險(旅平險)，但一直有著「不能由業者代保，只能個人投保」的灰色地帶，站在潛水店家的角度，無法確定客人是否有進行投保，僅能透過客人自行出示投保證明，其實還是有著未知的責任及風險。「事先能防範的我們一定全力去做，但是始終有發生意外的機率，這部分還是需要仰賴保險，現在有海域活動保險之後，終於有一種名正 言順的感覺。」小鄭教練簡短的一句話，彷彿道盡了幾十年來臺灣潛水產業終於又跨出了那麼一小步的歷程。 潛水教練眼中的海洋環境變化 　　從學生時期跟著導師做一些水下生態調查，小鄭教練在經營潛店之後也多多少少參與一些生態調查的作業，尤其是珊瑚礁調查的部分，一直以來都和民間單位合作進行公民科學家的調查研究。「我們的立場當然是能幫忙就盡量幫忙，雖然說不到職業調查那樣高水準，但其實最重要的是要能夠持續做下去。臺灣很多類似調查的作業執行時間真的都太短，希望海保署這邊能針對海廢、海洋生物的調查，規劃 不僅是3年、5年，而是10年、20年這種真正的長期性計畫。」 　　海洋環境的趨勢需要長期且持續性的監測調查，才能獲得有說服力的資料，進而解釋諸多海洋環境變化的現象，並提供完善的政策方針。陽光潛水2016年起參與珊瑚礁體檢作業，每半年執行一次監測任務，今年邁入第8年，「一直到最近才慢慢看出整體(覆蓋率)的趨勢是真的在慢慢下降，尤其是2020年的珊瑚大白化，整個覆蓋率降到50%以下，到現在其實就都大概維持在30%~40%左 右。」 　　「在(墾丁)潛水這20幾年，水下珊瑚生態其實也隨著時間改變，尤其是南灣、出水口這些區域，枝狀珊瑚 [1] 的數量真的有在減少，留下來的主要是那些耐受性高的團塊型 [2] 珊瑚，相對能提供這些熱帶魚類棲地的保護也隨之降低。」 　　「這種持續但緩慢的變化不太會是人為(破壞)造成，基本上還是受到整個海洋環境的變遷影響，包括水溫、水質、酸鹼度甚至是海廢的影響，這種整個大海的變化，甚至可以說是全球大環境的變化，不是做一次淨海活動或是2到3年的監測就能改變或發現的。」 [1] 如軸孔珊瑚、鹿角珊瑚等，屬於石珊瑚，生長型態如樹枝狀，可提供海洋生物較好的隱蔽棲息地。 [2] 如微孔珊瑚，生長型態如球形或半球形，較難提供海洋生物隱蔽場所。 挫折之後重整心態 早在海保署成立 [1] 前，陽光潛水每年都會固定辦理2次潛水淨海活動，有時候還會結合淨灘，希望能還給海洋一個乾淨的面貌。「但是做了幾年之後我們就沒有再繼續辦了，坦白說是因為有很大的挫折感－垃圾永遠清不完。可能這禮拜淨海結束，隔幾週垃圾又回來，面對這樣的現實情況我當時很難抓到心理上的平衡。」小鄭教練用平淡的語氣敘述出當時的無奈。 　　「後來海保署(2021年)想成立淨海前哨站，一方面是自己還是想做(淨海)，另一方面是覺得有一個名目或證明的感覺其實也滿好的，加上提供一些補助以及集結這麼多潛店舉辦相關的活動，除了增加曝光度之外，最重要的是可以把這些對海洋環境友善的理念慢慢地傳達給民眾。」接著，小鄭教練說出了他心目中淨海前哨站的理想：「最好的情況不是前哨站的數量一直增加，而是如何讓每家潛 店願意自發性去淨海、減少海廢、增加教學推廣，如果每家潛店都願意做現在淨海前哨站在做的事情，那麼我們其實就不需要淨海大聯盟的計畫了，因為那個時候所有潛店其實都已經是淨海前哨站。」 [1] 2018年4月28日於高雄成立。   持續懷抱恢復海洋環境的微弱希望 　　每個人心中多多少少有幾個偉大的理想，卻屢屢因為現實世界的種種因素逐漸消磨殆盡後遺忘，就像小鄭教練想憑藉淨海活動恢復乾淨的海洋環境，卻屢屢被一再出現在海中的垃圾所打擊。但轉念一想，即使僅靠自己的力量無法清理完海洋中的垃圾，但透過公私部門合力不斷執行和推廣，逐步往理想的方向推進，還是有機會可以恢復零海廢的海洋環境。   　　「就像之前大雨之後的後壁湖，基本上都會有一大片垃圾被沖刷到海裡面，我們看到之後就開始號召大家可能一個禮拜之後去清除，結果過了幾天之後發現已經有其他的潛水員把這些海廢清理掉了，這其實就代表愈來愈多的潛水員和潛店有著淨海的理念。」   　　「但最理想的情況還是大雨過後不會有垃圾進入到海洋。當然垃圾減量也許只是一個理想，現代生活為了追求便利性，基本上不太可能減少垃圾的產生，但是如何在回收、去化做到讓垃圾不會進入到海洋，甚至研發可被環境自然分解的包裝材質，也許是現階段我們可以更努力精進的目標。」   　　對於這片陪伴幾十年的海域，小鄭教練在訪談的最後給出了現階段理想與現實之間權衡的辦法：「雖然不是很樂觀，但是如果不做淨海只會讓海洋環境愈來愈差的話，那還是先持續做(淨海)，並且希望在過程中可以找到轉機的可能吧。」 (本文由海保署人員及淨海大聯盟擴展計劃委辦團隊撰寫，圖片部分未經許可請勿單獨轉載)  

文字/王華嫣、涂瓊文、張清森、劉佳耘 照片/涂瓊文、游千瑩 　　台1線和台17線在枋寮交會之後，50公里的路程基本上就是一條路直直通往墾丁。台1線在楓港抵達終點後由台26線接續，有個有點俏皮的名稱－屏鵝公路，顧名思義是通往臺灣本島最南端的鵝鑾鼻，依山傍海的公路加上陰晴不定的落山風，在假日時總是讓國內外旅客趨之若鶩，為的就是國境之南的陽光，以及那片蔚藍的海域。 　　陽光潛水的位址就坐落在許多遊客的目的地－墾丁。潛店裡最資深的是在潛水教學界已經深耕30餘年的鄭毓毅教練，一般人更習慣稱呼他小鄭教練，本次採訪陽光潛水能訪問到小鄭教練是本團隊相當寶貴的經驗。 三十年如一日的潛水生涯 1988年，就讀中國文化大學海洋系生物組 [1] 的小鄭教練，因為導師在中華潛水教授潛水，有機會踏上潛水的道路。退伍之後先後在亞潮潛水以及東北角潛水客棧擔任教練，後來在考量東北角潛季較短以及海邊潛店較難進行潛水教學 [2] ，加上身為北漂學子等因素，在2000年時毅然回到南部成立陽光潛水，時至今日也已經邁入第24年了。 　　「很直接的一個理由吧，因為我喜歡潛水。」被問到為何投入潛水業，小鄭教練給出一個簡短有力的理由。「其實民國7、80年代，剛好臺灣經濟起飛，大家對休閒活動的需求也增加，加上臺灣四面環海，民眾還是有想要去接觸、探索海洋的慾望，就持續經營潛店到現在。」 　　擔任潛水教練超過30年，超過7,000支氣瓶的潛水經驗，當我們問到有哪些印象深刻的潛水故事時，那些在水中幫助誤食魚鉤的海龜、錢鰻解開吊鉤，以及多次親眼看到魚類把塑膠垃圾吃進身體裡的畫面，是小鄭教練第一個脫口而出和我們分享的事情。 　　「其實也算是很幸運，當然這30多年來在教學上一定也是有發生過意外，但很幸運都算是能化險為夷。其他的 … …我覺得就是日常吧。」小鄭教練一邊說著，30年的潛水經歷彷彿從眼前快速掠過一般。 [1] 依據中國文化大學網站所述，該校於1987年即將海洋系生物組與植物系合併成生物系，後又於2004年更名為生命科學系至今。 [2] 此處所指的教學是考取潛水證照時的平靜水域教學課程，因需要有足夠大的空間才能建造潛水用泳池，當時東北角的海邊店較難做到這點。   陽光潛水對於潛水的態度 　　​對待剛踏入潛水活動領域學習的學員，就如同幼兒時期的啟蒙教育，導師(mentor)所扮演的角色以及無形之中傳達的觀念，很大的程度會影響到學員未來的發展。除了潛水技巧之外，小鄭教練更看重潛店對待海洋的態度，認為這部分很大程度會影響到學員，進而影響到他們往後繼續從事潛水活動時的觀念。 例如許多初次在水下看到海洋生物的學員，會脫口而出「這個魚很好吃！」的玩笑話，但陽光潛水向學員推廣的是「潛水後不主動食用海鮮」、「不主動去海鮮餐廳」，也許這樣的態度能在不知不覺中，將所謂的「海鮮文化」真正導回「海洋文化」的軌道上。 　　對待剛踏入潛水活動領域學習的學員，就如同幼兒時期的啟蒙教育，導師(mentor)所扮演的角色以及無形之中傳達的觀念，很大的程度會影響到學員未來的發展。除了潛水技巧之外，小鄭教練更看重潛店對待海洋的態度，認為這部分很大程度會影響到學員，進而影響到他們往後繼續從事潛水活動時的觀念。 例如許多初次在水下看到海洋生物的學員，會脫口而出「這個魚很好吃！」的玩笑話，但陽光潛水向學員推廣的是「潛水後不主動食用海鮮」、「不主動去海鮮餐廳」，也許這樣的態度能在不知不覺中，將所謂的「海鮮文化」真正導回「海洋文化」的軌道上。 　　陽光潛水也希望客人體驗潛水不單只是下水拍幾張網美照，而是能藉由體驗潛水的過程認識潛水這項活動，以及更完整的瞭解這片海洋。堅持要帶給客人完整的潛水體驗，相對應的時間拉長，對於想要「純」體驗潛水的客人而言價錢也就不是那麼「親民」，因此陽光潛水還是以潛水課程教學(考取證照)為主要經營方向，Fun Dive的部分基本上都是固定的老客戶參與。   ​堅持潛水教學背後的原因 南臺灣的冬季因為有中央山脈的阻隔，比較不容易受到東北季風的影響，加上黑潮暖水終年流經臺灣西南部海域 [3] ，造就一年四季幾乎都可以從事潛水的先天優勢，但近年潛水產業快速發展下，過多的潛店似乎有逐漸讓墾丁地區的潛水產業接近泡沫化的情況。 　　由於同一位顧客只會買一次潛水教學的課程，即使是考取初階證照多年後回來潛水，也不會再重新購買當初考照的課程。然而，潛水的教學大多還是在水下進行，顧客無法親自比較每家潛店的水下教學品質，最終選擇的癥結點還是會回到價格。市場競爭造成價格需要不斷壓低，在所有必備的硬體裝備幾乎一致的情況下，教練的薪水也就順理成章成為決定一趟潛水行程價格高低的關鍵。 　　但對於潛水教練而言，除了潛水專業以及經驗之外，最重要的是身負學員在水下生命安全的重任，當薪資被壓低到某個程度後，是否還能維持基本的品質，是陽光潛水在做Fun Dive時會有所顧慮的事情。最終，陽光潛水選擇了降低店內Fun Dive的比例，回到以潛水教學為主的經營模式。「陽光的學員大多都是朋友或以前的顧客介紹來的，其實這樣的模式到目前為止也沒有遇到什麼太 大的瓶頸啦，可能有一部分是我們在經營上沒有什麼太大的野心吧！」小鄭教練笑著說道。 [3]黑潮(Kuroshio)：為北半球太平洋海域的一支暖流，黑潮流至臺灣南部後，主流大致會沿著臺灣東部海域向北進入東海，部分支流則會流入臺灣海峽，其帶來的暖水終年影響臺灣西南部(約嘉義以南)海域地區的氣候。  

文字/王華嫣、張清森、劉佳耘 照片、影片(含剪輯)/王華嫣、游千瑩、涂瓊文 淨海前哨站列傳之一－邁向海洋的途徑(上) 　　 “哈囉！我們是海洋途徑！ 　　「他是我弟弟-NT教練，CMAS體系出身，想要把CMAS發揚光大！」  　　「她是我姐-恩琦，是海洋途徑潛水店的...總管！最重要的職位，沒有她的話店裡就會一團亂，她是主要把整個店hold住的...的...」 　　「幕後黑手！」 　　「呃對，幕後很重要的角色，完了！我介紹得好爛......」 ” 意外刻上「潛水員的詛咒」 採訪過程的休息時間，NT突然起身拉筋，採訪編輯的華嫣笑著調侃他是不是太緊張，一問之下才發現NT患有減壓症。 　　減壓症俗稱潛水夫病，通常是因為周遭環境壓力急速降低時發生。因為壓力降低導致溶解在血液中的氣體(通常是氮氣)量下降，被釋放出的氣體會在體內形成氣泡，進而產生皮膚起疹發癢、關節痛、經常性疲勞等症狀，嚴重者更可能導致麻痺、神經衰弱，甚至死亡。這也是潛水過程需要進行安全停留，以及重複潛水下需要考量體內剩餘氮氣量的原因。事實上，只要潛水的過程符合相關安全流程，避 免快速上升、計算好重複潛水中間的休息時間以及潛水後搭乘飛機的時間，是可以大幅度降低罹患減壓症的風險。 　　這是發生在那個還在外面走跳接案、仍是小菜鳥教練的時期，NT帶著一對持有教練證照與潛水執照的情侶前往某處具有斷層景觀的潛點進行潛水，當天因為大潮導致海流較強，先從平台處下潛至斷層下的NT因為遲遲等不到另外兩位潛伴，作為新科教練的緊張情緒瞬間湧現，加上事前沒有溝通好潛伴失散後的安全程序，NT便在4到9米的區域間多次來回尋找兩人的蹤影。直到確定沒有發現兩人後 決定上岸，才發現兩人早就已經在岸上等候，一問之下才發現兩人在一開始平台上發現海流較強時就逕行終止潛水。 　　雖然內心有些不悅，但上岸後也就和平時結束潛水的行程一樣，直到準備上床休息時才發現皮膚有產生一些類似過敏的疹子，以及類似肌肉拉傷、關節異常疼痛的情況，才想起課本中所描述的減壓症症狀好像發生在自己身上。 　　「當下就有點嚇到，晚上11點半就帶著課本(還怕醫院的值班醫生不知道減壓症)到醫院掛急診，結果排隊排到凌晨2點多，我把症狀告訴醫生，甚至都還沒有把課本拿給他看，他就問我『幾點結束潛水？』，我就說大約4點半，結果那個醫生直接破口大罵，罵完之後就請我到旁邊隔離吸純氧，等到早上減壓艙的作業人員來上班之後，就進到減壓艙進行減壓作業。」 　　雖然事發至今已經過了好多年，但相關的後遺症卻仍然伴隨著NT。除了會容易疲勞之外，只要潛水過程安全程序遇到了一點小瑕疵，雖然對一般人可能影響不大，但在NT身上馬上就會產生相關症狀的反應。 　　「其實這也是無時無刻提醒我，時刻提醒我潛水過程安全的重要性。」NT這邊是真的用嚴肅的語氣說。「除了安全停留這類型的基本流程之外，潛伴失散程序是大家常常忽略的，尤其是當自己潛水經驗多的時候其實更要注意，很多時候反而是經驗豐富的潛水員容易忽略失散程序的溝通。」 　　「也因為我自己得過(減壓症)，所以知道哪些症狀在什麼情況下容易復發，以及如何減輕或避免復發的訣竅。」NT分享，之前遇過一位客人，很常在潛水後腹部會莫名泛起的大片紅疹而一直深受困擾，求醫後也以「過敏症狀」進行治療但卻不見起色， NT便向其說明有可能是患上了輕微的減壓症。 　　「我們就告訴他，潛水的過程要如何操作，可以降低這樣的情形發生，那位客人在這之後也就很少發生起紅疹的症狀。有時候這些症狀就是因為太過輕微或常見，常常被大家忽視或誤判，但我們的一個經驗分享，有可能讓他消除這樣的困擾，也算是幫助到一點點他往後的人生吧。」 除了Fun Dive以外的事 在上篇的一開頭有提到，澎湖每年大概只有6個月的時間適合從事潛水活動，以潛店營利的角度而言是每年只有一半的賺錢時間，但反過來對於尚處於低度開發的澎湖海域而言，在遊客密集造訪後也將獲得半年的「休養」時間，與現今講求海洋保育的趨勢相當符合。 　　而對於澎湖的潛水教練來說，非潛季的半年正好也是讓自己身體休息的時候，此外透過這半年的空檔去進修提升自己的能力(無論是否與潛水有關)，或是回過頭檢討這年度的經營情況，修正可以更加進步的地方，也許和潛季時服務客人所要花的心思一樣多。 　　除了fun dive之外，NT也積極投入專業的潛水學術調查，海洋途徑也和澎湖水試所、水族館、水產種苗繁殖場等單位合作，進行珊瑚調查、復育、種苗培養等任務，NT甚至自發性辦理海蛞蝓調查的公民科學家活動，希望提升海洋途徑的專業度，讓客人瞭解除了fun dive之外，還有很多專業的事情是潛水員可以參與的。 　　訪談的過程中，不免俗還是要詢問海洋途徑加入海保署淨海前哨站以及參與淨海大聯盟計畫的動機，特別詢問有關在配合度及積極度都很高的情況下，是否會影響潛店的營利？NT語氣平淡地說到：「我覺得賺錢與潛水工作並不存在衝突，相反的我認為像民眾推廣海洋保育有其重要性。我們以前不會主動去做淨海，但在加入前哨站之後，開始有機會透過舉辦淨海活動的方式做更大型的宣導，觸及到更 多無論是否會潛水的民眾，這都有機會讓淨海及維護海洋環境的觀念推廣給更多志同道合的人；更多潛水員來參加淨海活動，也能讓他們在fun dive久了之後，可以這對環境有意義的事情，也算是另類的潛水經驗提升吧！」 讓更多人願意進入海洋 「臺灣是一個海島，卻仍有那麼多人對海懼怕或未知，其實可從潛店開始，讓更多人知道海洋的習性跟規則，在安全的規範內帶領大家進到海洋去探索與學習。」這是NT一開始在澎科大接觸潛水時，從上一輩潛水教練及老師的口中所聽到的期許，也是海洋途徑的初衷與理念。而對於NT而言最顯著的成果，就是讓原本懼怕海洋、連浮潛都無法辦到的恩琦，順利考取OW[1]證照！ 　　隨著又將近一個世代過去，不確定到底有多少人更瞭解海洋的習性，但或許在愈來愈多人願意親近海洋的同時，「要如何傳達海洋保育的知識甚至行動，留給後代一個友善的海洋環境」，是接下來的這未來一兩個世代需要面臨的，又或者是已經身處其中的又一項挑戰。 　　採訪的最後，華嫣提出一個有趣的結尾方式，就是姊弟兩人分別對彼此說一段無論是過去、現在還是未來，都可以送給對方的一段話。猜拳之後，先由恩琦對弟弟說：「我知道這個世界的雜音很多，希望你可以找到自己心中的聲音，相信他並且堅持下去，不用因為別人說什麼而動搖，因為這是我們的人生不是別人的人生。」NT沉默了幾秒鐘後，依然用他平淡的語氣說到：「希望未來可以不要讓(姊 姊)過得太操勞，可以過舒服的生活，好好享受大自然，享受生活。」 [1] Open Water Diver，簡稱OW，中文為「初階開放水域潛水員證照」，屬於水肺潛水最基礎的證照階級。 (本文由海保署人員及淨海大聯盟擴展計劃委辦團隊撰寫，圖片及影片部分未經許可請勿單獨轉載)

文字/王華嫣、張清森、劉佳耘 照片、影片(含剪輯)/王華嫣、游千瑩、涂瓊文 提到澎湖的觀光，首先聯想到的應該會是花火節。搜尋有關澎湖旅遊熱門活動或景點，映入眼簾的還有雙心石滬、傳統聚落建築、南方四島國家公園、柱狀玄武岩、跨海大橋、各處離島(或者說是離島的離島) … …，琳瑯滿目的觀光景點，卻鮮少看到與潛水相關的活動。 　　綜觀澎湖的潛水產業，地點集中在澎南[1]以及南方四島海域，尤其後者做為臺灣第九座國家公園，擁有良好的海洋生態環境，適合具經驗的水肺潛水者或自由潛水者前往朝聖，但和東北角、墾丁、綠島或蘭嶼相比，澎湖的潛水產業明顯屬於尚待開發的階段，加上季節影響，冬季能見度較低(這點和東北角海域相似)，澎湖海域每年大約只有6個月的時間適合從事潛水活動，且和東北角相比明顯更 不便的交通，以及潛水後24小時內無法搭乘飛機的限制，都讓澎湖縣的潛水觀光產業發展相較其他地區更加狹隘。 　　海洋途徑潛水店位於澎湖縣馬公市的五德里，距離澎南海域的熱門潛水景點杭灣[2]約5至10分鐘的車程，由一對姊弟共同經營。姊姊恩琦負責店內行政(按照弟弟的說法是潛店的總管，也是最重要的職位)，弟弟NT負責潛水課程、業務的安排(按照姊姊的說法是想要把CMAS[3]發揚光大的潛水教練)，一內一外扛起整家潛店的營運。採訪當天姊弟倆有幸一同全程參與，恩琦鄰家大姐姐 的形象跟NT時而靦腆、時而放縱大笑的形象，讓初次嘗試以「除了潛水活動以外的業務」與淨海前哨站成員互動的我們看到了算是工作之餘的另外一面。 [1] 泛指澎湖本島南部區域。 [2] 澎南海域浮潛及潛水的著名景點，以海底郵筒為名。 [3] Conf éd ération Mondiale des Activit és Subaquatiques，簡稱CMAS，中文為「國際水中運動聯合會」，為提供水肺潛水、自由潛水和浮潛相關證照的管理組織之一。 一場意外喚醒曾經的約定 「海洋途徑經營到現在已經邁入第9年了。」先開口介紹店家歷史的是姊姊恩琦。決定創立潛店源自於姊弟小時候的約定，「小時候某次閒聊，我們約好以後要一起做一件事或是開一間店，剛好潛水是NT喜歡和擅長的，於是就把(共同經營)潛店視為一個目標。」「我是在就讀澎科大的時候開始接觸潛水。」NT說。「在澎科大接觸潛水之後就愛上這項活動，加上我們喜歡看這些海洋生物並且分享給別人 ，就決定朝向潛水教練這條路走。」 　　「沒有考慮過這個行業能不能養活自己？或是辛不辛苦？」 　　「沒有，就只是單純很喜歡、很想要做這件事。」NT眼神中充滿肯定的回答。 　　夢想的起點源自於一場看似負面的開始。恩琦過去原本在臺北擔任一間小書店的店長，卻因為經營書店長期累積的壓力罹患上子宮頸癌，在及早發現並接受治療的過程，小時候與弟弟的約定也重新浮現在腦海中。「是因為生病讓我的想法有了轉變，開始重新思考這個一直沒有去實現夢想。雖然有點傻，但總要試試看嘛，不做不知道，做了才有機會。」 　　再次確定共同的目標後，姊弟倆決定追尋曾經的夢想，毅然決然地把臺北的房子賣了，並選在NT學生時期就熟悉的澎南海域作為築夢的起點，從一開始先和浮潛店借用地點，到後來開始有自己的店面，逐漸培養起屬於自己的客源和營業風格。 衝突後步上經營軌道 由於母親過世以及年紀的差距，姐弟倆小時候並沒有住在同一個屋簷下，年幼的弟弟NT住在奶奶家，姊姊恩琦則與爸爸同住，雖然名義上雖然是姊弟，但實際上卻更像是偶爾見面的「親戚」。直到一起開店後，才慢慢開始找回「姊弟」的熟識感，也讓人好奇在潛店營運的這9年，兩人是否曾經發生過衝突或摩擦。 　　「印象中我們兩個有大吵過一次。」恩琦回憶道。那是潛店剛創立的某一天，店裡一如往常的為來上課的學員準備課程，那幾天海況不太穩定，店裡的教練為此比平常更早出海探點，但姍姍來遲的學員似乎無心參與，讓心疼教練又無處伸冤的恩琦在私人的社群上發了一則抒發情緒的貼文。NT認為姊姊這樣的行為有可能影響到其他同行業者，兩人因為此事看法的差異，加上彼此仍在磨合期，也或許是 累積的誤會到達了臨界點，又或者是夏季忙碌的工作缺乏溝通，導致恩琦與NT大吵一架。 　　「沒關係啊，不然店就直接收起來不要做了，你是潛水教練還是有工作，我沒關係。」恩琦還原當時說出的重話。 　　「後來呢？後來怎麼辦？」眾人轉頭看向NT，期待他說出讓我們「驚豔」的後續。 　　「老實說 … …我根本不太記得發生了什麼！哈哈哈哈，我只記得好像有這件事。」NT搔著頭大笑。 　　「他很好笑，那時候才剛吼完我，一聽到我這樣說就不敢說話了。」恩琦一邊指著身旁的弟弟，又氣又好笑的抱怨起來。 　　「我當時覺得她(恩琦)應該就只是講講而已吧！」 　　「你確定嗎？隔了這麼多年你確定我是講講而已嗎？」 　　「沒有啦，都走到第九年了，再堅持一下吧！」回憶起當時衝突的場景，兩個人相視而後又拍著對方的肩膀大笑了起來。 　　似乎有點被喚起記憶的NT接著說：「我當時應該是希望姊姊有什麼想法，可以說出來和我們討論，因為她的個性是那種會一直吸收別人的意見，但是不太會表達自己的想法，可能才造成這樣的誤會。」 　　而經過這次衝突，是否有稍微改變恩琦的個性呢？「其實在那次衝突之後或多或少有做一點調整，像是在經營上如果遇到一些問題，會比較主動找弟弟來一起研究。因為弟弟是那種積極行動派，以前可能都是等到弟弟準備要做某個決定了，我們才會開始討論，在衝突過後比較常是我會先拉住他，大家坐下來討論完之後再做決定，不要讓他一個人衝太快。」 　　那次衝突之後，海洋途徑在姊弟倆不斷磨合和溝通的過程中又往前走了好幾個年頭，也讓我們有機會聽到NT分享影響他潛水生涯最深遠的事件，以及海洋途徑一路走來希望傳達給顧客除了休閒潛水以外的事情。 (未完待續)