淨海前哨站列傳十二／CTdiver──在大光的珊瑚海角，寫下安全與守護的深藍詩篇(下) 文字：徐子雅、Tony 影像:：CTdiver 恆春半島的風與黑潮的呼喚 浪潮之下的海洋觀測：女性潛水員的崛起與生態的變遷 在恆春半島海域生活了十多年，Tony與Carrie對這片蔚藍辦公室的每一絲變化都瞭若指掌。 「我們在2010年之前就在墾丁潛水，2011年搬來時，著名的『出水口』潛點還是個五彩繽紛、滿滿硬珊瑚的魔幻世界，」Tony回憶道。然而，大自然的力量無情而劇烈。經過2012年颱風的無情吹襲，以及2016年強烈颱風的重創，原本繁盛的硬珊瑚遭到大規模破壞，整個後壁湖及周邊海域的生態地貌發生了天翻地覆的變化，目前正處於緩慢復原的交織狀態中。 在環境面臨自然挑戰的同時，Carrie也觀察到了一個令人欣喜的正面趨勢──女性潛水員的崛起。 「當初我剛拿到潛水證照時，女性潛水員極其稀有，簡直像稀有動物，」Carrie笑著說。但近年來，女性參與潛水活動的比例大幅提高，如今來到CTdiver潛水、上課的常客中，有一半以上都是女生。「而且我發現，女性潛水員對於海洋生態、環境保護等議題的興趣與重視程度，都非常高，」她欣慰地表示。 然而，隨之而來的也是隱憂。社群媒體的推波助瀾雖然讓潛水普及化，卻也吸引了大量未經良好教育的遊客湧入脆弱的海域。如果沒有妥善的教學與環保宣導，人流的急遽增長無疑會對當地的珊瑚礁與生態帶來巨大的環境壓力。 「人類本來就不屬於在海裡生活的族群，」Carrie溫柔而堅定地提醒。「我們既然因為自己的熱愛與好奇心進入這個環境，就不應該把破壞帶進海裡。」     把海洋當作辦公室：將淨海編織進日常的呼吸之中 儘管大自然與環境依然充滿挑戰，CTdiver並未停下守護的腳步。去年，他們因其卓越的付出，榮獲了海保署頒發的「行動傑出獎」。面對這份榮譽，Tony顯得十分謙遜，甚至笑稱自己當初得獎時有些「莫名其妙」。 「其實，這只是我們每天上班的順手整理而已，」Tony笑著說。「大海就是我們的辦公室，你每天去辦公室上班，看見辦公室髒亂，你不可能置之不理，自然會順手整理一下。對我們來說，撿垃圾不是某個特定節日才要做的事，而是每一次下潛的日常。」 這份將保護化為日常的信念，深刻融入了CTdiver的課程與運作中。Carrie發揮其心思細密與專業，特別為PADI撰寫並申請了一門極其罕見的「珊瑚產卵（Coral Spawning）」專長課程。這門課能帶領學員認識並科學觀察墾丁壯麗的珊瑚產卵奇景「這門專長課程是一門相當少見、具有在地特色的專長課程，只有在CTdiver才能學習。」Tony驕傲地表示。   加入海保署「淨海大聯盟」後，店裡也有著非常明顯的改變與效益。過去，潛店舉辦的淨海活動往往流於一年一次的宣誓性活動，但在加入大聯盟後： 工具設備得到了根本的完善：聯盟提供了網袋、剪刀、手套等專業用具，安全係數大幅提升，讓教練可以將淨海真正落實到日常的「每一次」下潛中，而不再需要特定日子。 帶來了更完善的行銷規劃：加入大聯盟讓不同潛店之間產生了高流通性。活動不再侷限於自家店內的學生，而是讓熱愛這件事的各路潛水員可以互相流通、共同參與、一起行動。 顧客的環保意識被趣味化引導：近年許多來到墾丁的潛水員，一進門就會主動說要「收集前哨站的小卡」，這不僅成功在消費者心中種下環保意識，也讓淨海前哨站的品牌知名度廣為流傳。   此外，他們也大力推廣PADI AWARE『打擊海洋垃圾』（Dive Against Debris，簡稱 DAD）專長課程。取得該項專長教練資格後，教練即可將相關知識與實作融入適合的潛水課程。尤其在進行Open Water教學時，若遇到水性與技巧較佳的學員，教練便會積極推廣，讓學員只需負擔微薄的費用，就能在取照的同時，多取得一張極具教育意義的環保專長證照。 CTdiver深知，淨海是一項具有風險的任務。當學員在水下專注於撿拾垃圾或剪除漁網時，往往會忽略自身的中性浮力與周遭環境，進而造成自身上升過快或踩踏珊瑚的危險。 「因此，我們絕不強迫學員去撿垃圾，」Tony強調：「對於一般學員，我們的教育重點是：『不一定要去撿垃圾，但至少絕對不要在水裡製造、留下任何垃圾。』」   航向未來的藍海圖景：精進技術與國際接軌的生態藍圖 談到未來的經營與產業規劃，CTdiver的視野始終立足於教學與大自然的和諧共存。 Tony與Carrie始終堅信，潛水產業的未來應該要與國際接軌。在全世界提及潛水時，核心概念都是緊密連結著大自然與環境生態，而非僅限於在社群平台上拍照炫耀。他們未來的規劃包括： 在教學的部分，持續融入更多海洋生態與環境變化的知識。 在技術層面上，導入更多進階的「技術潛水」課程。這能幫助有熱情的潛水員精進個人技術與安全防護能力，拓展水下探索的深度與廣度。 自發性地持續進行水下生態體檢與長期觀察，讓學員在精進技術的同時，學習到環境保育的精髓。     替大海說話的人──在黑潮的溫柔擁抱中，代代傳唱的深藍承諾 大光的海，依舊在黑潮的懷抱中緩緩歌唱。 在CTdiver那間沒有華麗鋪張、卻處處井然有序的潛店裡，Tony與Carrie正帶領著他們的教練團隊，用一種幾近溫柔的嚴謹，守護著這片生於斯、歌於斯的海洋。他們的故事，沒有驚天動地的誓言，卻有著如黑潮般永不停歇的實踐。   「海就在那裡，它不會說話，所以我們要用最安全、最專業的態度，替它把話說好。」這份在大光珊瑚海角寫下的深藍承諾，正隨著每一次的呼吸、每一次的下潛，在湛藍的水波之間，一代又一代地溫暖傳唱。

淨海前哨站列傳十二／CTdiver──在大光的珊瑚海角，寫下安全與守護的深藍詩篇(上篇) 文字：徐子雅、Tony 影像： CTdiver 恆春半島的風與黑潮的呼喚 沿著台26線一路向南，當屏東燥熱的風平逐漸融入帶著鹹味的海風，恆春半島的碧海藍天便在眼前展開。轉進貓鼻頭方向的支線，避開喧囂的南灣與墾丁大街，大光里這個靜謐的漁村便悄然佇立在眼前。大光的海，不只是遊客眼中的蔚藍風景，更是黑潮暖流深切撫慰的生命溫床。在那波光粼粼的水面下，住著繽紛絢麗的珊瑚、悠游的魚群，以及一群深深依戀著這片藍色國度的守護者。 在這裡，創立於2013年、並於2016年遷至大光現址的「CTdiver潛水中心」，正以一種溫暖而嚴謹的姿態，默默改寫著人與海洋的對話方式。創辦人Tony與Carrie（凱莉），一位曾是科技產業的工程師，一位是電視台的公關，他們將都市生活中的理性與感性，轉化為水底世界的職人精神。這不是一個單純教人如何潛水的商業故事，而是一首關於敬畏、安全、傳承，以及用日常呼 吸默默守護黑潮海洋的深藍詩篇。   從台北的喧囂 航向恆春的碧海藍天 每一個與海相愛的人，心中都有一顆點燃熱情的火苗。 對Tony而言，這顆火苗在2003年的帛琉海域悄悄滋長。當時仍是學生的他極其熱愛玩水，常與同學買了浮潛三寶便往海邊跑。那年，他在帛琉清澈的水面下，看著背負氣瓶、悠游自如的潛水員，心中湧起了一股強烈的震撼與嚮往。「那時就覺得潛水是一個非常特別、非常迷人的活動，」他回憶道。他對海洋的渴望未曾減退，終於正式跨入了潛水世界。   而Carrie與海洋的相遇，則更像是一場命中注定的溫柔擁抱。在正式考取證照前，因為工作的關係，她已經體驗潛水了許多次。海水的包覆感與水底無與倫比的美麗，讓她每次下水都深陷其中。「第一次體驗潛水之後，我就決定一定要考到證照，因為水底的世界真的太漂亮、太讓人感到舒服了，」她笑著說，眼神裡依然閃爍著當年初見海洋時的光芒。 2011年，命運的齒輪開始轉動。當時仍在台北從事電視台公關工作的Carrie，毅然決定南下恆春半島參與潛水課程，並順理成章地留在當地擔任潛店的店長。那時，Tony也在台北的科技產業打拼，但兩人的心早已飄向了南方那片溫暖的海。在因緣際會下，他們決定攜手改變人生的航道，搬到了恆春。為了探尋更專業的潛水產業模式，他們甚至前往菲律賓、長灘島等地進行潛店面試與考察， 隨後又前往馬來西亞工作、考取教練執照，累積了紮實的國際視野與教學經驗。 「走了一整圈，我們最後還是回到了這裡，開始經營我們自己的潛水事業，」Tony說。這股由分享欲與對海洋的熱愛交織而成的力量，最終在恆春大光落地生根，誕生了今天的CTdiver。   拒絕妥協的個別式教育：全正職教練與精緻比例的堅持 在社群媒體高度發達的今天，潛水往往被包裝成一種只要輕鬆穿上裝備、拍張美照就能輕易獲得的時尚活動。然而，在CTdiver的理念中，潛水雖然充滿樂趣，本質上卻是一項需要極高敬畏心與嚴謹訓練的運動。 作為臺灣取得 PADI Eco Center（生態潛水中心）資格的潛水中心之一，CTdiver 不僅提供 PADI 一系列的教學課程，更開辦了 IDC（教練發展課程）以及深度生態導覽的服務。CTdiver在教學上展現出近乎偏執的「職人精神」。他們將PADI核心的「4E」理念發揮到極致，而其中的第一個「E」──教育（Education），就是他們最堅守的陣線 。 「我們不是齊頭式的教學，不搞大班制的速成，」Tony語氣堅定地說。相較於市場上常見的一位教練帶領多位學員的教學模式，CTdiver堅持「個別式教育」，在基礎的初階開放水域潛水員（OW）課程中，嚴格維持「一對二」的精緻小班比例。 這種堅持在講求商業周轉率與獲利最大化的旅遊市場中，顯得有些格格不入，特別是在連續假期或國定假日等黃金檔期。「在假期的客流高峰，我們依然維持原本的小班制教學，並不會為了接更多的客人、賺取更多營業收入，而隨意把人數增加，」Carrie解釋道。 更特殊的是，CTdiver店內的所有教練均為「全職正職員工」。即使在連假人手最吃緊的時候，他們也堅持不聘請外部的自由教練來協助代課。 「我們全店都是正職，因為我們堅持自己訓練自己的教練，」Carrie充滿驕傲地說。「只有這樣，我們才能確保不管是哪一位教練帶出海，教學的品質、細節與安全標準都是絕對穩定、一致的。」 這種注重安全與細節的經營模式，雖然意味著極高的時間與人力成本，甚至在短時間內無法像其他大宗體驗、速成取照的潛店一樣實現營收暴增。「但看著我們自己的學員，在水底展現出與眾不同的專業技巧、穩定度與良好習慣時，那份欣慰與成就感，是任何收入都無法比擬的，」Tony感性地表示。   黑潮淬鍊的職人脊梁：那一場客訴風波與專業的守護 在講求「顧客至上」的消費時代，堅持「標準」往往需要極大的勇氣。CTdiver對專業的執著，曾讓他們面臨過一場嚴峻的危機，卻也成為證明其價值的轉機。 多年以前，CTdiver迎來了一位對課程抱持「低門檻、輕鬆取照」期待的學員。在高度商業化的包裝下，該學員以為潛水證照只要花錢、睡個覺、兩三天過去就能輕易到手。然而，CTdiver的教練團隊嚴格遵循PADI的表現要求，對於未能達到安全標準的動作，堅持要求學員反覆練習，絕不妥協發證。 這種對「技巧」與「安全」的高標準要求，與學員的心理預期產生了巨大落差，進而在網路上引發了一場軒然大波。該學員在社群上發起抱怨，不明真相的網民紛紛群起攻之。「那時候我們真的失眠了好幾天，心裡既慌張又難過，」Carrie坦言。 然而，在情緒的浪潮中，CTdiver選擇了最理性的應對方式。他們冷靜下來，不帶任何情緒、不帶偏見地，將那幾天實際上課的客觀情況、評估標準與教學細節完整地描述並公諸於世。 「我們把實際發生的情況說明白後，大家開始認同並諒解我們的做法，」Carrie說。公眾與潛水圈這才意識到，CTdiver的嚴格並非刁難，而是對學員生命最負責任的守護。這場風波最終演變成了轉機，反而為CTdiver在業界奠定了專業、嚴格且負責的優良口碑。   而在教練生涯中，最讓他們深刻並支持著他們走下去的成就感，來自於因潛水而結交了世界各地的朋友。Carrie感性地分享，這些朋友或許好幾年都無法見上一面，但偶爾在節日收到遠方寄來的明信片或真摯的訊息，謝謝當初教導他們如何安全享受海洋，並與他們分享在世界各處探險的驚奇，這種跨越國界與時間的情感回饋，是其他行業無可比擬的幸福。   「技巧要求高，並不是為了在水下『求帥』，」Tony與Carrie認真地說。他們一直以來極度重視技巧與安全的教學，因為這是一切的核心。「第一，這能讓潛水員自己在面對耳壓、浮力等突發狀況時，能輕易控制並確保自身安全；第二，這也是環境保育的根本。只有中性浮力等技巧足夠好，潛水員才不會在水下無意間觸碰、踩踏、破壞脆弱的珊瑚礁。」 這份拒絕在安全上妥協的堅持，正是黑潮職人的鐵骨與溫柔。

淨海前哨站列傳十一／鑫盛公主號──在鼻頭角的懷抱裡，航向專業與守護的深藍(下) 文字: 徐子雅 影像: 鑫盛公主號 翻轉想像，推廣「有溫度的」技術潛水 談到未來規劃，鑫盛公主號除了持續深耕現有的休閒潛水與船潛服務外，更有一個宏大的願景：讓「技術潛水」走進大眾的視野。 在許多人的印象中，技術潛水代表著昂貴、極度困難且危險。鑫盛公主號希望打破這種既定印象，透過不同的訓練方式與潛水模式，技術潛水能讓潛水員以全新的視角重新認識大海。 「不用把技術潛水想得門檻很高、很困難。」他們計畫提供更系統化的引導，讓具備一定經驗的潛水員，能透過更進階的知識與裝備操作，拓展水下的體驗廣度。這不僅是技術的提升，更是一種對自我挑戰的體現，讓每一次的下潛都能探索得更深、更遠、更具科學性。     善待海洋，是每一支氣瓶的責任 在海洋保育的議題上，鑫盛公主號有著一份溫暖而堅定的責任感。他們認為「友善海洋」不該是一個口號，而是每一位潛水員都應具備的基本素養。 這種保育觀念被緊密地編織在他們的潛水教育中。教練們欣慰地發現，近年來越來越多潛水員展現出強烈的主動性，願意參與地方潛店自發舉辦的淨海、淨灘活動。 在鑫盛公主號看來，保育不需要驚天動地的壯舉，而是體現在潛水過程中的每一個小細節。「順手將不屬於海洋的垃圾帶回岸上，」這類看似微小的行動，若是能透過每一位潛水員的累積，便能對海洋環境帶來正面且巨大的改變。他們堅信，當潛水員越重視自己對環境的影響，那片給予我們無數驚喜的大海，才能得以永續。     加入淨海大聯盟，串聯守護的力量 加入「淨海大聯盟」，對鑫盛公主號而言，是一個將理念擴散的重要契機。 透過這個計畫，他們有更多機會將東北角獨特的船潛特色與海洋保育理念分享給大眾。他們發現，這能讓一般民眾對潛水的看法，不再僅僅停留在「下去看東西、拍照」的觀光活動，而是開始理解潛水員能為海洋做出的實際貢獻。 對於潛店而言，這不僅提升了品牌的曝光，更重要的是吸引了許多不同層次的潛水員前來交流，共同研討如何以更友善、更專業的方式對待海洋。透過教育的推廣，鑫盛公主號正帶動著東北角的潛水觀光往一個更健康、更永續的方向發展。     鼻頭角下的藍色契約 「鑫盛公主號」的故事，是從一個溫馨的漁港港口出發，航向更廣闊深藍的歷程。在鼻頭角的懷抱裡，他們不只經營一家潛店，更是守護著一份與海洋的契約。 從每一次細心的裝備檢查，到每一堂嚴謹的安全課程；從每一次隨手帶回的海廢，到對技術潛水的不懈推廣，這群人正用自己的腳步，在東北角的沿岸上刻下守護的印記。未來，鑫盛公主號將繼續引領更多潛水員，以安全為槳、專業為帆，在這片美麗的海域中，譜寫出屬於這一代海洋守護者的燦爛篇章。 (完)

淨海前哨站列傳十一／鑫盛公主號──在鼻頭角的懷抱裡，航向專業與守護的深藍(上) 文字: 徐子雅 影像: 鑫盛公主號 鼻頭角的溫潤時光   沿著東北角的濱海公路前行，當九份的山色逐漸遠離，鼻頭角的壯闊崖岸便會赫然躍入眼簾。這裡有著被譽為「東北角小長城」的步道，蜿蜒在山稜線上，俯瞰著太平洋的翻湧。而在這片奇岩與巨浪交織的腳下，隱藏著一個靜謐而溫馨的小港灣 — —鼻頭漁港。 不同於龍洞的喧囂與熱鬧，鼻頭漁港帶著一種獨特的小鎮氣息，小而精緻，且散發著溫暖的人情味。這裡的往下走，是生態多樣性豐富的鼻頭角公園；往上看，則是絕美的自然景觀。 對「鑫盛公主號」團隊而言，這片土地與這片海，是事業的發想地，更是他們決定深耕、守護的家。這是一段關於一群熱愛海洋的教練，從一艘包船出發，最終決定建立一個以「安全」與「專業」為名的故事。   從「包船」出發的海洋夢 「鑫盛公主號」起源於最純粹的分享欲。創立之初，這裡並沒有潛店的雛形，僅僅是以「包船」的模式在運作。當時，創辦團隊帶著一群志同道合的教練與朋友，背起氣瓶，從鼻頭漁港出海，探尋東北角那些岸潛難以抵達的祕境。在那段日子裡，每一次的出航都是一場驚喜，他們在波浪中看見了東北角船潛那不同於岸潛的獨特魅力 — —更開闊的視野、更豐富的魚群，以及那份遠離岸邊紛擾的寧靜。 隨著時間推移，聚在一起的人越來越多。看著越來越多教練與潛水員對這片海域產生依戀，團隊心中萌生了一個強大的念頭：為什麼不成立一家潛店，讓這份魅力被更多人看見？ 於是，「鑫盛公主號」從一艘載客的船，轉化成了一個推廣船潛文化的基地，期待讓船潛文化在東北角更加普及，吸引更多人一起探索這片藍色國度。     在削價競爭的浪潮中，守住專業的價值 進入潛水產業界後，鑫盛公主號團隊面臨的第一個挑戰，並非來自大海的無情，而是來自市場的冷酷。 在訪談中，經營者語氣平實卻帶著一絲憂慮地指出，目前的潛水市場中，仍有許多潛水員或消費者在選擇潛店時，將「價格」作為最優先的考量。這種趨勢長期發展下來，導致市場陷入了激烈的「削價競爭」。 「這讓專業、安全還有服務的價值都被忽視掉了，」他們深切地感受到，當價格成為唯一的競爭力，犧牲的往往是更完善的保養、更安全的比例，以及更專業的規劃。然而，鑫盛公主號選擇走一條不容易的路 — —他們堅持提供高品質的教學與服務，試圖慢慢改變這種市場風氣，讓大眾理解，唯有「安全」與「專業」，才是潛水運動中最不可取代的價值。對他們而言，潛水雖然充滿樂趣，但本質上是一項具有風險的運動，而專業的執行能力，就是保障潛水員回家的唯一橋樑。     不僅是技術，更是「風險辨識」的教育 「在潛水教育中，我們其實不只是教授技巧。」這句話揭示了鑫盛公主號核心的經營心得。 對於許多初學者來說，潛水可能只是學習如何呼吸、如何排掉面鏡裡的水。但在鑫盛公主號的教室裡，教練們更注重的是「安全觀念」的建立。他們希望每一位從這裡走出的潛水員，不只會操作裝備，更能具備辨識風險的能力。 「要讓潛水員學會了解風險、辨識風險，最後學會如何降低風險，」經營者強調。雖然市場上總有部分潛水員抱持著冒險或僥倖的心態下水，但最令團隊感到成就感的時刻，莫過於看到學員因為在課堂上的薰陶，或者與教練接觸後，開始改變原本草率的想法，轉而注重安全細節，發展出更成熟、更負責任的潛水觀念。這種心態的轉變，比任何完美的動作更讓他們感到欣慰。 (待續)

淨海前哨站列傳十／和平潛水──在斷層與巨浪間，守護東海岸的藍色靈魂(下)   文字: 徐子雅、張冠正 影像: 張冠正、陳靖、劉珈瑋   軍艦礁與鋼鐵礁──深海中的淨海戰場 當人們提到淨海，往往想到的是沙灘撿拾或淺岸清理，但在花蓮，「淨海」是一場與時間賽跑的深海任務。張教練帶領的團隊經常深入 30 至 40公尺深的軍艦礁（岳陽艦、大同艦）與鋼鐵礁區域。這些沉睡在深海的巨大鋼鐵身軀，對張教練而言意義非凡。2001 年與 2002 年政府投放這些軍艦礁時，整個過程的記錄與拍攝都是由他與團隊親自完成。他見證了它們從乾淨的鋼鐵，一點一 滴演變成海底生物棲息的樂園，這份長達二十年的見證情分，讓他始終將這些礁石視為水下的「老朋友」 。 然而，這些「老朋友」正被沉重的幽靈漁網勒得喘不過氣。在那樣的深度，潛水員面臨的是強大的洋流與極短的「免減壓時間」，通常只有 10 到 15 分鐘的作業窗口。張教練嚴肅地描述，許多外地漁船為了捕捉龍蝦，會在軍艦礁周邊施放「沉底網」，一旦網具卡住礁體，漁民便會直接割斷放棄 。清理這些埋在沙中且極其沉重的網具需要耗費巨大的體力，甚至曾有學員在清理後因為體力消耗過大與壓力變化，出現身體刺痛的減壓風險。   儘管過程如此艱辛且充滿危險，張教練依然堅持每年帶隊下水維護。這不只是為了清理垃圾，更是為了去探望並守護那些他親手記錄、送入大海的「老朋友」。對他而言，這種與礁石共生的情感，支撐著他在這片深邃海域中，一次又一次地完成這些無名英雄般的任務。   海洋中的生命教育──關於搜救的殘酷與溫柔 除了潛水教學與淨海，張教練在花蓮最為人所知的，是他多次義務參與的海難搜救行動。這份工作沒有報酬，卻承載著家屬最後的希望。 他分享了一段令人動容的往事：一名高中生在美崙溪口失蹤，家屬在第七天找上了他。當時張教練剛從臺北開會回來，顧不得疲勞便下水搜尋。在能見度極差的消波塊縫隙中，他透過微弱的手電筒光芒，看見了一雙黑色的脫鞋，接著是卡在石縫中的腳掌。 「我怕上岸叫人，下來就找不到了，所以我決定試著把他拉出來，」張教練語氣平靜。他描述在水下如何一邊忍受水流的衝擊，一邊將大體從消波塊中緩緩移出的過程。依照民間習俗，他用家屬給的背心遮住大體的眼睛，防止「見光驚魂」。 「家屬在岸上等了七天，那種煎熬不是旁人能想像的。我們去，只是為了給家屬一個交代，讓他們能帶孩子回家，」他感性地說。儘管自嘲「八字輕」每次撿完大體都要大病一場，但張教練從未拒絕過救難單位的請求。這份在生與死之間擺渡的經歷，讓他對生命與海洋有了更深層的敬畏。   跨越族群的牆──與部落的共生之道 「和平潛水」在花蓮的另一個獨特性，在於與在地原住民部落的深厚情誼。張教練深知，若要在東海岸經營，就必須懂得當地的語言與文化。 他主動學習阿美族語與太魯閣族語，甚至能流暢地與長輩打招呼、交流海洋知識。「如果你會講他們的話，牆就變矮了，」他分享道。在石梯坪部落，他帶領學員淨海的同時，也會幫忙漁民清理被打壞的網具，甚至自費購買 8,000 顆九孔苗放流到海底。   「當原住民長輩開心地告訴我『教練，今年的九孔變多了！魚也變多了！』，那就是我最好的回報，」張教練露出燦爛的笑容。他打破了「漢人教練來搶資源」的敵意，將潛店轉化為一個結合在地文化與環境保育的共生平臺。他甚至把早年引進的溯溪鞋改裝，讓部落族人在海邊採集時不會被銳利的礁石割傷腳趾。   從溯溪到海洋──跳海的勇氣 為了彌補冬季無法潛水的經營缺口，張教練在 2000 年代初期開拓了花蓮的溯溪產業。他將「水域安全」的專業帶進山林，開發出獨具特色的「溯溪＋跳海」行程。 「我們先帶客人在溪谷裡練習，等到他不怕水了，第二天再帶他去石坪浮潛跳海，潮間帶觀察」他描述著這種漸進式的海洋教育。他曾在媒體上大打「來花蓮跳海」的廣告，這種幽默且帶點挑戰意味的方式，吸引了無數北部上班族組團前來。透過野炊、探險與生態觀察，他讓更多人明白：海洋不是恐怖的深淵，而是生命的搖籃。 然而，隨著市場殺價競爭與地震災害的影響，張教練逐漸退出了大規模的觀光經營，轉而走向精緻化與教育化的轉型之路。   薪火相傳──牧海人的藍色課堂 「我現在最大的願望是傳承，」張教練看著身旁的年輕一代。他支持學生對海洋教育的熱愛創立了「牧海人海洋工作室」，致力於將多年累積經驗的水下調查數據轉化為國小、國中教案。 工作室的年輕人利用相機記錄下花蓮特有的海洋生物，如藍環章魚、火焰花枝等，這些是以往很少被系統化記錄的東部生態資料。張教練引以為傲地提到，他的學員中不乏東華大學環教所的精英，他們將專業與熱情結合，把海洋教育送進新社國小、北濱國小等偏鄉學校。 「以前我們是為了生存而潛水，現在的孩子是為了愛護海洋而潛水，」他感嘆道。看著年輕一代在水下專注觀察微距生物、記錄珊瑚生長的模樣，他彷彿看見了當年那個穿著二手黃色防寒衣的少年。   守護百年湛藍──從領頭羊到海洋引路人的傳承夢 在花蓮和平路 341號這塊歷經四十載風霜的招牌下，張冠正教練談起未來，語氣中更多了一份身為導師的責任感。對他而言，早年的「水鬼」歲月與無數次驚心動魄的救難任務已是過去，現在他最看重的唯有「傳承」二字，「這是我終極的目標，也是社會責任」他語氣堅定地說。   這份傳承不只是技術的移轉，更是意識的紮根。張教練以企業體與專業設備作為後盾，全力支持年輕一代將水下生態調查的成果轉化為教育養分，讓海洋保育的種子在花蓮各個偏鄉小學的課堂中萌芽。他最欣慰的，是看見那些天生與海親近的孩子，透過影像紀錄學會用科學與敬畏的眼光觀察家鄉的海。這種從「資源採集」轉向「生態守望」的觀念變革，正是他在這片海域耕耘多年後，最想留給下一代的禮 物。   「海就在那裡，它不會說話，所以我們要幫它說話，」這句話如今已成為和平潛水最核心的教條。張教練願意繼續擔任那位支持後輩的「領頭羊」，確保這份守護意識能像黑潮般延續不絕。   和平潛水的故事，是一曲寫給太平洋的長篇情歌，不論一百年後世界怎麼變，只要這份對海洋的熱愛能由一代又一代的引路人傳承下去，那份湛藍的守護精神，就永遠不會在東海岸的斷層間消逝。

淨海前哨站列傳十／和平潛水──在斷層與巨浪間，守護東海岸的藍色靈魂(上) 文字: 徐子雅、張冠正 影像: 張冠正、陳靖、劉珈瑋 花蓮的海岸線，是一曲壯麗與哀愁交織的交響樂。不同於西岸平緩延展的沙灘，這裡的太平洋直接撞擊著礫石，發出「隆、隆」的低沉悶響。在那湛藍的海面下，不到百公尺處就是深邃的斷層與強勁的黑潮。對「和平潛水」的創辦人張冠正教練來說，這片海域是他生命的起點，也是他守護了一輩子的戰場。 坐在位於花蓮和平路上的店內，張教練的眼神裡透著一種經過海浪淘洗後的堅毅。這家創立於 1987 年的老牌潛店，見證了臺灣潛水界從「水鬼」摸索期到專業教育化的轉變。這不僅是一個男人的創業史，更是一段關於傳承、勇氣與海洋守望的長篇故事。   二手防寒衣下的「水鬼」夢 張教練與海洋的緣分，始於 15 歲與父親開始學習自潛，父親也是自潛高手，15米3分鐘，每天帶回來不少漁獲，於 17 歲在那段資訊匱乏、潛水被視為軍事或神祕技藝的年代，少年張冠正在泳池擔任救生員，偶然見識到了海軍爆破隊前輩的威儀。 「那時候前輩背著一套水鬼裝備出來，在街上走，那個氣勢真的很吸引人，」張教練回憶道。當時的裝備極其簡陋，只有一個背架、一支氣瓶、調節器，以及一個單純顯示殘壓的錶。但在少年的眼中，那是通往另一個世界的鑰匙。為了學潛水，他跑遍花蓮，最後在「三富潛水」的老闆鄭進榮那裡得到了學習水肺機會。   「老闆說學潛水很貴，但我就是想學，」他笑著說。為了圓夢，身為學生的張冠正存了一整年的零用錢，湊齊了當時堪稱天文數字的 3,000 元，只為了買下一套二手的黃色防寒衣。教練只帶他下水一次，在石坪的海域裡，那抹鮮黃色的身影，開啟了他長達四十年的海洋人生。   從機械工程到內太空的轉向 退伍後的張冠正，原本依循專業進入機械安裝領域，但他很快發現，鋼鐵與廠房並非他心之所向。「我買了一本中華民國潛水協會的雜誌，看到各家潛店的故事，心裡那個聲音又響了，」他談到。 當時的花蓮潛水界仍處於「互助傳承」的原始階段。張教練形容那是「哥哥教弟弟」的年代：教練帶著一票人到港口，一聲令下全部跳進海裡，結果上岸時等2/3的人都在流鼻血。那是因為當時根本沒有「耳壓平衡」的觀念，教練只會淡淡地說：「第一次都這樣，流鼻血是正常的」。 這種對安全教育的漠視，激發了張教練想要引進正規系統的決心。他毅然北上，拜訪當時少數的專業潛店，並在綠島遇到了來自香港、移民加拿大的哈納桑（花長生）教練。張教練成為了 PADI 在臺灣引進初期的第三屆學員，從 ADS 二星教練一路向上爬升。他不僅帶回了技術，更帶回了對設備的專業認知。   身為機械安裝師出身的職人，張教練對器材的維修邏輯與零件通用性有著極高的要求，尤其對當時某些品牌零件互不相通的封閉系統感到十分困惑。因此，他特別偏好具備全球標準化設計的器材系列，這不只是為了向發明水肺的傳奇前輩致敬，更是看中其零件在國際市場高度流通的特性。這讓他能發揮機械長才親自保養與維修裝備，確保每一位學員背負的都是最可靠且維護完善的生命保障，從器材結構的 源頭就植入了專業安全的基因。   和平路 341 號──與父母夢想的重疊 1987 年，「和平潛水俱樂部」正式成立。這個名字並非源於宗教，而是源於一段溫暖的家族記憶。 張教練的父母原本在和平路經營「南蘭花園」，後來弟弟退伍後開了水族館「和平水族館」。為了感念父母留下的名號，也因為店址就設在和平路上，他便將潛店定名為「和平潛水」。這是一個簡單好記的名字，卻也常帶來意外的插曲。   「常有人打電話來問：教練，你在和平哪裡？是不是在和平水泥廠那邊？」張教練大笑著分享。甚至有新加坡客以為他是虔誠的基督徒，才取了這麼一個代表「仁愛與和平」的名字。對他而言，這個名字代表的是一種在紛擾世間與大海共處的態度。   草創時期的艱辛，現在想來都成了勳章。當時他父親買了一臺二手船用空壓機，打一支氣瓶要 25 分鐘，機器運轉時震天價響，他必須坐在板凳上，目不轉睛地盯著壓力錶。「一小時只能打四支氣瓶，那種等待的滋味，只有在那年代的人才懂，」他感性地說。   與天爭地的花蓮經營學 在花蓮經營潛水店，需要比別人多出一倍的毅力。東部海域的自然環境雖然壯闊，卻也極其嚴苛。一年之中，潛水季節僅有 5 月到 9 月，一旦進入東北季風期，海面便成了禁區。 「我曾遇過一年來五個颱風的慘況，那年幾乎沒辦法開門，」張教練坦言。此外，地景的特殊性也增加了難度。花蓮的海域落差極大，沒有像東北角或墾丁那樣方便下水的步道，潛水員必須揹著沉重的裝備，在滾動的礫石灘上行走，甚至要抓著繩索攀下斷層面才能抵達水邊。 法規的限制更是另一道枷鎖。知名的七星潭因被列為「十大危險海域」，在法規上是完全禁止潛水的。為了能讓學員在「自家門口」下水，張教練每年都要撰寫繁瑣的申請書，將所有參與人員的證照、聯絡方式一一造冊報備給縣府與海巡。這種「與政府博弈」的耐心，是他為了守護花蓮潛水產業所付出的隱形代價。 (待續)  

淨海前哨站列傳九／iDiving愛潛水──知海、親海，才會愛海(下) 文字：徐子雅、楊東陸 影像：iDiving愛潛水全方位潛水中心 潛水久了，你會開始真正「看見」海洋   在iDiving的教學過程中，有些學生也慢慢加入團隊。   東陸教練分享一位讓他印象深刻的學生 — —陳致維。最初，他是由環境資訊協會介紹來的學生，個性安靜，卻對海洋生物充滿熱情。如今，他已成為澳洲昆士蘭大學環境學院海洋感覺生態學研究團隊的博士生，長期投入海洋生態與生物行為的研究。   從最初的潛水學員開始，他一路累積經驗，成為助理教練，甚至開始帶領生態潛水活動。無論是魚類辨識、黑水潛水等專業領域，他都持續投入研究，讓他在海洋觀察上有著非常細膩的觀察能力。在他的帶領下，團隊在潛水時，常能發現更多以往不易察覺的海洋生物 — — 東北角沙地觀察到鱟的出現； 夜潛時發現平時不易看見的稀有海洋生物。   「現在很多魚類辨識的知識，反而是我要跟他請教。」東陸教練笑著說，語氣中帶著滿滿的欣慰。   東陸教練也分享了自身的經驗。他曾在海底靜靜觀察一隻老鼠斑，從警戒、威嚇，到確定沒有威脅後，才恢復覓食的過程。   「那一刻你會發現，魚其實也跟人一樣，有很多情緒及行為。」分享時，他難掩興奮。   當潛水經驗累積後，人們看見的就不再只是海，而是整個充滿生命力的海洋生態！只要願意多停留片刻，海洋總會慷慨地把更多豐富迷人的樣態，一一展現在你的面前。   63歲開始的潛水人生   潛水帶來的改變，往往不只發生在海裡。 東陸教練提到一位學員，63歲才開始學潛水。退休前他一直忙於工作，退休後卻突然不知道接下來的人生該做什麼。   於是，他選擇走進海裡。   這個決定，成為人生的重要轉折。之後幾年，他幾乎年年都參與iDiving潛水團，從小琉球、菲律賓到印尼，持續探索不同海域。   「他說，想趁自己還能行動的時候，多看看世界。」東陸教練回憶。   潛水讓人重新認識海洋，也讓人重新思考生活。它不只是學會一項技能，更是一種重新打開人生視野的方式。   當潛水與海洋環境開始連結   除了潛水教學，iDiving也長期投入在海洋保育與環境教育相關工作。   潛店取得了綠色旅遊標章，並持續舉辦淨灘與淨海活動，也參與珊瑚礁體檢與珊瑚復育計畫。每到冬季，團隊也會舉辦海洋生態講座，邀請不同領域的人分享海洋相關知識，讓潛水人與更多關心海洋的人能一起了解海洋環境的現況。   談到這些對海洋大小事的付出與成就，東陸教練其實說得平靜。   他提到，當潛水時間累積久了，很多潛水人自然會開始注意到海洋環境的變化。例如海底出現的廢棄漁網、垃圾，或是某些生物出現與消失的情況。   「海洋的很多變化，其實是你在同一片海裡待久了才會慢慢看到。」他語氣中不免透露著無奈。   也因此，近年來iDiving開始與研究單位合作，透過潛水觀察與紀錄，累積更多海洋生態的資訊。同時，潛水產業與地方漁業之間，也需要更多溝通與理解。未來能建立更多合作平臺，讓潛水產業、政府機構、研究單位與地方漁民一起討論海洋管理與保護方式，也許能讓海洋資源得到更好的維護。   在共同願景中，慢慢改寫海洋故事   對iDiving來說，潛水從來不只是一次次的下水活動。   長年在同一片海裡潛水，他們看見的不只是繽紛多樣的海底生態，也看見海洋環境細微而真實的變化，每一次下潛，都是觀察，也是一種提醒。 於是，潛水不再只是運動或休閒，而成為一種與海相處的方式。   從潛水教學、海洋觀察到淨灘浄海、珊瑚礁體檢與環境復育等，這些看似日常的行動，其實都是與海洋建立關係的過程。   在龍洞，這群長年與海相處的潛水人，其實一直在做一件很簡單的事 — — 讓更多人接觸海洋。   因為iDiving相信，當人真正潛入水中，看見魚群在礁石間穿梭，光影在海面下流動，那份感受會悄悄改變一個人看待海洋的方式。   海洋的改變，很多時候並不是從宏大的口號開始，而是從一次次親眼看見開始。當越來越多人願意下水、願意停下腳步去感受那片寬廣而多變的海洋世界，關於海的故事便會被繼續述說。   而那些被看見的生命、被記錄的變化，也會在人們心中慢慢累積成一股力量。   或許，守護海洋的開始，只是讓更多人願意走進海裡，看見它。  

淨海前哨站列傳九／iDiving愛潛水──知海、親海，才會愛海(上) 文字：徐子雅、楊東陸 影像：iDiving愛潛水全方位潛水中心 東北角的龍洞海域，對許多北臺灣潛水人來說，是再熟悉不過的一片海。   龍洞不只是潛水地點，更像是一個讓人一再回訪的所在。海底的珊瑚礁、沙地與礁岩之間，孕育著豐富的生命樣貌，也藏著潛水人探索與眷戀的理由。   每逢潛水的季節，來自各地的人們匯聚於此。有人帶著剛入門的新裝備，有人已經是經驗豐富的潛水員，也有人第一次鼓起勇氣走向海邊。對許多人而言，龍洞往往是認識海洋、踏入潛水世界的起點。   在龍洞，iDiving愛潛水已經陪伴這片海走過十多年的歲月。   談起創立初衷，總經理東陸教練語氣篤定地說：「知海、親海，才會愛海。」 對iDiving而言，潛店從來不只是生意。潛水也不只是運動或旅遊，而是一種認識海洋、理解海洋的方式。   正因如此，自創立之初，iDiving便將海洋教育與環境保育視為重要的方向，期望讓更多人透過潛水，看見海洋真正的樣貌。因為當一個人親身潛入水中，看過湛藍世界後，海洋就不再只是遠眺的風景，而是變成一個想靠近、想守護的地方。     三個好友、一股熱情，誕生了一間潛店   iDiving成立於2012年，創辦人是三位潛水教練 — —阿甘、雲慶與彥儒。   回顧創業初期，東陸教練笑說，當時其實沒有太多精密的規劃，更多的是出於對潛水的熱愛，以及希望將這份熱情分享給更多人的單純想法。   「那時候真的沒有想太多，就是覺得潛水很好玩，想把這件事分享給更多人。」   然而創業並沒有想像中輕鬆。潛店剛成立的前三年，幾乎所有事情都要自己完成。排班、打包裝備、接送學員、帶課、整理店裡，每件事情都得輪流分工。   東陸教練笑著形容那段日子：「真的就是校長兼撞鐘！」   有時一整天忙下來，才發現連飯都還沒吃。有人問他們為什麼能撐下去，他想了想：「大概是因為大家都把這間店當成自己的孩子在養吧！」靦腆的笑容中，也帶著許多愛與期望。   「就是希望這間店能慢慢長大。」   對他們來說，潛店並不只是工作，而是一起努力去實踐的夢想。即使過程辛苦，三人仍然希望潛店能穩定發展，也希望透過潛水讓更多人接觸海洋。   隨著時間累積，潛店的規模逐漸擴大，也開始孕育且吸引更多教練及夥伴的加入。   從城市中心到龍洞海岸   iDiving最初僅設有臺北士林據點。 都市最大的優勢是交通便利，對上班族來說，只要利用晚上或假日，就能輕鬆完成學科課程與泳池訓練。 然而，潛水的核心終究要回到海裡。 每到假日，教練和學員便得從臺北開車前往東北角龍洞海域。 長時間的課程與來回奔波常讓大家疲憊不堪，也缺乏可以休息的空間。   為了改善這個狀況，iDiving在2019年在龍洞設立海邊據點。 自此，學員在完成海洋課程後可就地休息，甚至隔天繼續上課，整體學習節奏變得更從容愉悅。   「我們其實只是想在海邊有一個落腳的地方。」東陸教練語重心長地附註。   臺北與龍洞兩地據點，也逐漸發展出互補的教學模式 — — 臺北店進行學科與訓練，龍洞店則成為海洋課程與潛水活動的重要據點，形成完整的潛水學習體系。   如何撐起六十多人的潛水團隊？   目前iDiving團隊約有60至70人，包括正職員工、兼職教練，以及潛水長與助教等教學人員，為雙北地區規模最大的SSI系統潛水中心之一。   在雙北地區的潛水產業裡，這樣的規模並不常見。   東陸教練坦言，要讓這麼多教練有穩定的發展並不容易。北臺灣的潛水活動本來就受到氣候影響，每年大約只有五月到九月是主要潛水季節，冬季因東北季風強勁，多數潛店進入淡季。   但iDiving選擇用另一種方式面對冬天。   「冬天我們反而會進修、討論新的活動或課程，或是研究還可以做些什麼。」因此iDiving會在冬季安排教練進修與系統課程的更新，也持續思考潛水教學與活動可以如何發展得更優化及完整。   多年下來，潛店逐漸發展出多元的潛水領域，也讓教練能依照各自的興趣與專長找到不同方向。   在同一片海裡，每個教練都有自己的航道   最初iDiving以水肺潛水課程為主，隨著團隊逐漸壯大，潛店的課程內容也日益多元，包括自由潛水、技術潛水、人魚課程與水舞課程等。   在這樣的過程中，每位教練也開始依著自己的興趣與熱情，往不同方向延伸與進修 — — 家輝教練朝自由潛水教練訓練官方向發展； 潘潘教練從自潛延伸到人魚與水舞教學； 伊暉教練持續進修技術潛水； 東陸教練則從水肺潛水教學出發，逐漸把重心放在海洋保育與企業ESG相關計畫上，希望讓更多人透過潛水看見海洋、也開始關心海洋。   潛店則在背後提供資源與支持，讓教練能安心探索自己的專長與可能 「我們其實只是讓每個人去做自己最喜歡的事情。」東陸教練笑著說。 當每一位夥伴都能在海洋中找到自己的位置，一個團隊也因此變得更加完整而多元。 (待續)

淨海前哨站列傳八／海洋星球潛水：看見海、走向海、成為海的一部分(下) 文字／徐子雅、黃怡華 影像／海洋星球潛水 在浪與風之間求平衡：潛店日常的真正挑戰 談到經營上的難題，威廉先提出產業長期面臨的問題 — —潛水市場缺乏統一標準與完善的保護制度。他說：「實際下水遇到狀況時，教練與學生之間的責任界線常常不夠明確。」這不僅讓學生難以判斷一家潛店是否安全，也讓教練常常面臨困境：究竟哪些是自己應承擔的責任，哪些則屬於再謹慎也可能發生的意外？這樣的模糊空間，對整個產業都不是好事。 寬則將目前難題分成三大類 — —價格、學生、教練。 第一是價格。 「百工有專業，專業有價。」然而目前潛水產業價差極大，容易引發惡性競爭，也讓真正用心經營的店家承受壓力。 第二是學生人數的變化。 學生增加時，需要滾動式調整流程，以確保安全與品質。對她來說，這是挑戰，也是必須面對的成長。 第三是教練的教學品質。 「教練的進修與教學狀態都非常重要，這是我們一定要維持的。」寬強調。無論課程量如何增加，每位教練的品質與狀態都必須保持在一致的標準上。對他們而言，經營潛店從來不是「把門打開」這麼簡單，而是在每日的調整與堅持中，持續讓自己站在一個對學生、對教練都負責任的位置。 那些填滿心的瞬間：從誠實面對海況，到海洋教育的拓展 對寬來說，成就感有時不是來自一趟完美的潛水，而是「做了正確的決定」。有一次潛水，海況介於「勉強能下」和「應該取消」之間。船身在浪間上下起伏，她的心也跟著一起緊繃起伏。腦袋裡不停盤算著 — —學生的狀況如何？海況還會不會變？下水後可能遇到哪些風險？每一次晃動，都牽動著她作為教練的思考與責任。 最後，她做了決定 — —取消潛水。原本擔心學生失望，卻收到一句：「第一次遇到這麼誠實的潛店，願意詳細說明狀況，甚至直接退費。」對她而言，這是最珍貴的肯定。 威廉的成就感則來自「讓更多人靠近海」。最深刻的一次，是帶著一群特殊教育的孩子接觸海洋。看見孩子們第一次看見海時發光的眼睛，那份純粹與喜悅讓他印象深刻。「海洋不該只屬於有消費能力的大人。」他說，這次的合作，也讓他更加堅定，要讓更多人都有機會真正看見、真正接觸這片海洋。 那些讓人覺得一切都值得的時刻 寬說自己永遠不會看膩海洋。即便是同一個潛點，珊瑚、魚群、光線仍會讓她一次次感動。她最難忘的是與一隻章魚的 40 分鐘對望。那是幾年前，她遇到一隻章魚。原本只是想拍照，沒想到那隻章魚從退縮到靠近，最後伸手輕觸她的手背。 「牠們是有感覺的。」寬語氣沉靜。她感慨，陸地動物有福利討論，但海洋生物的感受常被忽視。「大多數台灣人對海洋文化不熟，只知道海鮮文化。」這是她每次想到都會很放在心上的事。 威廉則說，他最印象深刻的是看到我們不再只是在水族館看魚，而是看見更多人真正進到海裡、貼近生物、慢慢理解牠們 — —那種距離的改變，是很不一樣的體驗。 走向下一個位置：海洋星球潛水的未來方向 今年冬天對海洋星球潛水來說，是個很明顯的轉變點。過去店裡主要專注在一般休閒潛水，但近年像側掛、乾衣、沈船潛水等等開始被更多人認識。也因為如此，海洋星球潛水的教練們持續外出進修，只為帶回更多元的潛水方式。他們想做的是讓學生能依興趣找到最適合的方向。 未來，他們將持續拓展課程多樣性，讓每個走進海洋的人都能找到最適合自己的入口。 一起把海洋推向更好的明天 對潛水產業未來的期待 威廉感嘆，現在仍有不少人不知道台灣可以潛水。他期望未來能更國際化一些，吸引更多外國人專程來台灣探索海底的美，也期待國內能更加重視海洋保育，讓台灣有機會真正擁有「世界級的潛水環境」。寬則補充，光靠產業端單方面努力其實不夠。自從加入淨海前哨站後，他們更深刻理解「政府、漁民與潛水界之間的溝通」至關重要。只有建立橋梁，改善才可能真正落地，希望所有與海洋有關的產業，都 能一起努力，往更好的方向前進。 海的變化，他們都看在眼裡 觀察到的海洋環境變化 威廉觀察到，熱門潛點因潛客自發撿垃圾而變乾淨不少，但冷門潛點在颱風季後仍容易聚積大量海廢，這樣持續反覆的狀況，讓他更覺得台灣在保育上還有努力空間。他提到，台灣人習慣吃海鮮，因此更需要知道哪些魚類適合被捕撈、哪些不該碰。 寬則從「垃圾」與「水溫」兩面向觀察海洋變化 — —垃圾隨政府推動後雖然有改善，但仍受颱風、季風影響；而水溫的改變則影響魚群產卵，也讓魚種組成變得不太一樣。她欣慰地分享，今年水溫下降後，海裡明顯充滿生機，魚群與海龜都變多了。 加入淨海大聯盟之後：改變從「被串起來」開始 加入淨海大聯盟後的影響 加入淨海大聯盟後，寬感受到最明顯的改變是：通報變得更簡單、更有效率。「以前遇到大型海廢，有時真的不知道要找誰。」現在有管道了，如果我們處理不了，通報後聯盟會協助聯絡相關單位。這樣的改變很實際，也讓潛店在面對海廢時多了依靠。今年他們還受邀參加海龜救援活動，學到了許多海龜的知識。威廉則立刻接上：「越來越多人一起做同一件事，那個力量真的不一樣。」他覺得最厲害的是那 種「被串起來」的感覺。不同潛店開始合作淨海，不再只是競爭，而是肩並肩做同一件事。「這樣才是我們想看到的畫面。」他特別提到。 把海放在心裡，也放在日常 走進海洋星球潛水，你遇到的不只是教你潛水的人，而是願意陪你理解海的人。寬以熱情拉近人與自然的距離；威廉以穩定牽起人與海的連結，兩種氣質，形成了這間潛店最真實的輪廓。他們的故事沒有驚天動地的轉折，只有一次次下水及調整，並把海放在心上的堅持。 海洋星球潛水仍在向前走； 海洋的未來，也仍在等待更多人一起守護。 而從這裡開始，有一群人正用自己的方式 — — 在每一次呼吸、每一次下潛、每一次伸出手撿起海底垃圾的瞬間， 讓更多人靠近海、理解海，甚至愛上海。 而這，就是一切的開始。

淨海前哨站列傳八／海洋星球潛水：看見海、走向海、成為海的一部分(上) 文字／徐子雅、黃怡華 像／海洋星球潛水 在澳底港灣旁街道的轉角處，你會看見一家染著海味與陽光的潛店──海洋星球潛水。推開門，迎面而來的不只是潮水的鹹味，還有兩個同樣熱愛海洋、卻截然不同的聲音：店長寬明亮爽朗、教練威廉沉穩安定，他們總以最真誠的方式迎接每一位走進店裡的訪客。 海洋星球潛水成立於 2017 年，最初在臺北落腳，提供了裝備維修、體驗潛水、國內外潛旅、教練班與基本證照課程等多元的潛水服務，那時的它像一顆剛發芽的小種子。直到三年前，他們決定把店搬到東北角，真正靠海而居，這個決定像是讓種子被海風吹醒，從 1.0 跨向 3.0 版本，也讓每位走進店裡的人，都能更自然地被海洋吸引。 寬與威廉性格迥異，卻在談到海洋時展現出近乎一致的默契 — —海，是他們想讓更多人靠近的地方。 海洋星球潛水不僅是一家潛店；它是一扇入口，一段旅程，是一個願意陪著人們在藍色世界裡慢慢呼吸、慢慢理解海洋的所在。加入「淨海大聯盟」後，他們更將對大海的熱愛化為具體行動。這篇專欄，將透過寬與威廉的故事，看見一間潛店如何從城市回到大海，在浪潮中長出自己的步伐，也看見潛水人如何以每一次下潛，將保育的信念串成一條回到海洋的路。 海洋星球潛水的起點 — —寬與威廉的海洋故事 每位潛水人都擁有一個屬於自己的「第一次」。對寬與威廉而言，那個「第一次」各自有著截然不同的開場方式。 寬的故事：從一位南灣阿嬤開始的命運轉彎 寬的第一次潛水，是一場毫無預告的邂逅。 還是高中生的她在環島旅途中經過墾丁南灣，一位阿嬤揮著手喊她：「來試試看潛水啊！」 沒有預期，也沒有計畫，憑著少女的好奇，踏進海底世界。 「第一次看到海底世界，我整個人都呆住了。」寬回憶時眼神會亮起，就像當時陽光穿透海面落在她眼前的那一刻。 海水包覆而來，她看見一個前所未見的世界：色彩鮮活的珊瑚、閃動的魚群、壯闊又溫柔的藍海。在那瞬間，她知道自己與海洋的關係將從此不同。 「我一直都喜歡大自然，而潛水讓我能真正靠近它。」她笑著說。最初只是單純的好奇，卻在一次次下潛中，悄悄轉變成一份責任與使命。從那一天起，她的人生不再只是「想親近大自然」，而是希望「帶著更多人一起走向大自然」。 威廉的故事：大堡礁給的震撼教育 相比寬的偶然，威廉的起點像是一種自我探索。 在澳洲打工度假時，他因興趣走入潛水，卻在大堡礁第一次下潛時，被水下景象徹底震撼。「跟我們在陸地上想像的完全不一樣。」他語氣平穩，但震撼仍清晰可感。 也是在那時他意識到：「台灣人跟大海的距離，還是太遠了！」這句話成為他投入潛水教學的核心動力。因為他想做的，不只是潛水，而是把大家帶回海洋。 兩條不同的道路，最終在東北角交會，也成為海洋星球潛水的初衷。 寬帶著親切爽朗與對自然的熱情； 威廉帶著沉著穩定與對安全的深度理解。 兩人對海洋的詮釋不同，卻共享同樣的核心理念 — —海洋值得被理解，也值得被尊重。 而這份理念，成為海洋星球潛水的起點，也成為他們加入淨海大聯盟，持續投入保育行動、讓更多人理解海洋的重要理由。 海洋星球潛水的成形 — — 從「口碑萌芽」到「更完整的自己」 在寬眼中，海洋星球潛水並不是某一天突然「開成現在這個樣子」的，而是慢慢長出形狀的。從一開始的口碑相傳，到後來開始設計課程內容、教練培訓及規劃活動，並開始重視網路行銷，每一項都讓店慢慢變得穩固，也讓更多人能接觸到他們。每一項都不是大刀闊斧的改革，而是一步一步踏實又務實的累積。她笑著說：「搬來東北角，是我們真正的進化。」在這個過程中，她與威廉希望打造的是一間「更 完整的潛店」 — —教練建立穩定的教學模式，除了享受海底世界，同時也保證學生在安全中學習。 這些日常的調整，讓潛店一點一點變得更成熟。 一起呼吸的行業：他們眼中的潛水產業現況 寬回想自己剛接觸潛水時，這項運動仍屬小眾。資訊有限、價格偏高，也讓接觸門檻較高。如今社群媒體普及、資訊流通加速，使愈來愈多人認識潛水，這樣的改變讓更多人學習潛水，看見海洋的美，也因看見而開始關心。寬認為這是極具正面意義的改變。 威廉則補充：「希望大家在認識海的同時，也保持對大海的敬畏與安全意識。」當人們更常親近海洋，就會更理解海洋的重要性，而安全是絕對不能被忽視的。 在他們眼中：愈多人走進海裡，海洋教育才得以落實。

淨海前哨站列傳七－綠島的湛藍呼喚（下） 文字／徐子雅 影像／台灣潛水綠島店 綠島潛水產業的現況與反思 光頭教練認為，綠島是臺灣綜合評價最高的潛點，擁有黑潮帶來的穩定水溫與豐富生態，珊瑚與魚群繁盛。「這裡有海龜、珊瑚魚群、高能見度，什麼都不缺，」他說。然而，近年國旅市場萎縮，遊客數量斷崖式下降，綠島遊客數來到歷年新低，不再是「一生必遊」的熱門地。「以前做好自己就夠了，現在得問：為什麼客人要來綠島？為什麼選我們？」他觀察到，潛水產業競爭加劇，有些業者降價或提供免 費加值服務，但這可能損害專業價值。「我們是路邊滷肉飯，還是聚會的簡餐店？又或是特別日慶祝會去的高級餐廳？潛水的定位在哪？」他呼籲業界重視專業，找到清晰定位。他也希望推廣台灣潛水至國際，讓外國遊客因潛水而來台灣，而非旅遊中才發現潛水的魅力。「我們的海底環境不輸國外，但很多人不知道臺灣可以潛水，這是轉機。」 難忘的潛水經驗與安全教訓 光頭教練分享了兩段深刻的潛水經歷。一次在綠島雞仔礁，學員在30多米深度出現「氮醉」，動作遲緩、眼神迷離。「他後來說，在水底時忘了自己在幹嘛，真的很震撼，」他說。另一次，一位學員正在做安全停留時，發現相機掉了！為撿相機急速躬身下潛至40米，出現明顯氮醉徵兆，光頭教練緊急帶他上浮，因氣瓶不足未完成安全停留。「這是我唯一沒做完安全停留的潛水，」他說。這次經驗讓他更 強調安全教育，提醒學員將安全置於首位。「潛水看起來簡單，但風險隨時存在，得格外小心！」光頭教練語重心長地說。 潛店的未來方向 光頭教練提到，潛店成長到一定規模後，正處於定位的轉折點。「以前我們只要把該做的事做好，提供差異化的服務，潛店就能慢慢長大，」他說，「但現在規模大了，我們不可能像個人工作室那樣完全客製化服務，也不會走專注微距生物的小眾路線，比如讓客人盯著海底30分鐘看小生物。」他認為，潛店需要明確方向，而這方向來自台灣潛水的一句slogan：「Bring the ocean into your life.」讓更多人愛上大海。「我們下一個階段會專注強化教學，以創造美好回憶為主，」他說，「讓學員不只學會潛水，還能帶著對海洋的愛離開。」 海洋環境的觀察與疑問 對於海洋環境的變化，光頭教練坦言難以短時間判斷。「海底生態受多重因素影響，人與珊瑚多或少，不一定是人為結果。」他舉例，2019年在綠島一線天潛點看到大量紅魔鬼（紅牙鱗魨），以為是生態健康的象徵，卻被外國潛水作家提醒，這可能是生態失衡的徵兆。另一次，參與人工珊瑚復育時，專家質疑大量種植單一珊瑚是否真有益。「我們知道20年前的海是什麼樣子嗎？把珊瑚種回去，真的讓 海變好？」這些問號讓他反思保育的複雜性。他認為，海洋觀察需長期數據整合，目前各單位各自為政，缺乏統一數據資料庫與紀錄平台。「如果能整合資料，集中力量持續觀察，才能真正了解海洋，」他說。 淨海行動的啟發與侷限 光頭教練參與淨海行動，提供工具讓潛水員清理海廢，但坦言對民眾影響有限。「來綠島的多是觀光客，他們想放鬆，不是來做保育，」他說。環境教育需從更根本的層面開始，例如融入潛水課程，讓學員在探索美景時自然接受保育觀念。「淨海行動是好工具，但想參與的人還太少，」他說，「需要更多推廣，讓愛海的意識從心裡生根。」語氣中帶者深切期望。 潛水的熱愛與未來的期盼 光頭教練的故事，是對海洋的真摯告白。從綠島的浮潛到潛水教練，從創店的艱辛到淨海的行動，他用熱情與責任守護這片藍。「當初做教練時，我覺得客源像樹狀圖，一個人帶兩個人，兩個人帶四個人，但來過綠島的客人可能不會回來，因為世界很大，還有更多潛點可以探索，」他說。然而，開店後他發現，有些學員連續第二年、第三年，甚至第五年再回來綠島。「這讓我覺得，我們不只是在教潛水，而 是給了他們一種特別的感覺，一種讓他們想一再回來的歸屬感。這是我最大的成就感。」另一份成就感來自教練團隊的穩定。「有些教練留了三四年，這代表我們創造了一個讓他們願意留下來的環境。」          未來，他希望潛店專注於教學與創造美好回憶，推廣台灣潛水至國際，讓更多人因為潛水而來臺灣。「我想讓大家愛上大海，」他說，「這就是我們做潛水的初衷。」在綠島的浪聲中，光頭教練與他的團隊，將繼續用潛水與保育，訴說對海洋的熱愛

淨海前哨站列傳七－綠島的湛藍呼喚（上） 文字／徐子雅 影像／台灣潛水綠島店 綠島，臺灣東南方的一顆湛藍明珠，靜靜躺在太平洋的懷抱中，被黑潮溫暖的洋流輕撫，孕育出絢麗的珊瑚礁與生機盎然的魚群。陽光穿透清澈的海水，灑下斑斕的光影，彷彿在邀請每位旅人潛入這片海洋秘境。這裡不只是潛水者的天堂，更是生命的搖籃，承載著無數海洋生物的呼吸。然而，廢棄漁網、塑膠垃圾正悄然侵擾這片純淨，提醒我們：愛海，不只是欣賞美景，更需要用行動守護。   光頭教練 — —台灣潛水綠島店執行長：施品正的故事，就從這片湛藍開始，訴說他如何以潛水為橋樑，帶領旅人探索海底，同時守護這片海洋的未來。光頭教練的旅程始於一次綠島的浮潛體驗。那年，他在海面上望著水下的世界，魚群悠游，珊瑚輕輕搖曳，心裡湧起一股渴望：「我也想下去，和海更靠近。」這份悸動讓他放下都市生活，扎根綠島，創辦台灣潛水綠島店。他的潛店不只是教人潛水的學校，更是推廣海洋 保育的驛站，參與淨海行動，帶領學員用網袋與手套清理海廢，守護綠島的純淨。他的故事，是一個潛水者對大海的告白，從創店的初心到面對挑戰的堅持，從深刻的潛水經歷到對海洋未來的期盼。這篇專欄將以光頭教練的視角，帶你潛入他的綠島歲月，用溫暖的筆觸，訴說他與台灣潛水的守海故事。 台灣潛水綠島店的創立與特色 台灣潛水綠島店創立於2019年夏，位於臺東縣綠島鄉柴口103-1號，是台灣潛水墾丁店的分支。目前店內有10位常駐教練，提供從初學到高階的潛水課程。「我們的特色有三個，」光頭教練說，「第一是專業。」潛店重視安全控管，嚴格執行教練與學員比例，從基礎課程到高階課程（潛水長）的內容及實習，內容紮實，確保學員學到完整的潛水知識。「想學潛水，如果想獲得一套非常扎實完整的 訓練，來我們這邊絕對是好選擇。」第二個特色是攝影服務。每趟潛水，專業攝影師會記錄學員與海洋的互動瞬間。「我們希望學員帶走的，不只是潛水的快樂，還有屬於他們自己在海底的美好回憶，」他說。第三是環保行動。潛店使用可重複使用的金屬餐盒，每月省下超過600個一次性餐盒，並推廣島上使用環保杯，減少塑膠垃圾。他們參與淨海行動，提供網袋與手套，鼓勵學員隨手清理海廢，去年移 除超過50公斤廢棄物，成為綠島的淨海先鋒。我們希望可以創造一個舒適友好的環境讓大家可以做環保。 從浮潛到潛水教練的旅程 光頭教練的潛水路始於大學時期一次綠島的浮潛體驗。「那時參加民宿的套裝行程，浮潛時看見水下的潛水人悠游，魚群環繞，我心想：哇，我也想下去！」這股衝動讓他報名學校的潛水課程，12週的體育課讓他初識潛水，雖然學習過程碎片化，但點燃了他的熱情。畢業後，他在花蓮遠雄海洋公園擔任潛水助理，負責刷魚缸，逐漸接觸海洋生態。直到2016年，陸客大量來台，國旅熱潮讓他成為潛水教 練，就此當起了體驗潛水、openwater戰士，讓他一步步深入這片藍。「潛水不是一個高薪、輕鬆的工作，但它是一個讓你可以輕鬆親近海的工作，」他說。每次下水，魚群、海龜、珊瑚的畫面都讓他覺得值得。2019年，台灣潛水墾丁店參與「環台潛旅」計畫，主要是邀請國外潛水作家（Simon Pridmore）體驗臺灣潛點，並撰寫成《Dive into Taiwan》一書， 記錄臺灣的海底之美，向世界介紹臺灣。也在這樣美好的因緣際會下，台灣潛水決定進軍綠島，光頭教練因此來到綠島開店，將對海洋的愛化為事業。 創店的挑戰與疫情考驗 台灣潛水綠島店的創立充滿挑戰。2019年，光頭教練以個人工作室模式起步，2020年規劃正式店面，2021年初完工，卻遇上COVID-19三級警戒。「我和合夥人坐在剛蓋好、空蕩蕩的店裡生活了三、四個月，心裡很忐忑，」他笑著回憶。疫情讓旅遊業停擺，潛店開張即面臨空窗期。幸好，2021年底國旅復甦，憑藉專業服務與口碑，潛店逐漸站穩腳步。另一挑戰是由於當初源起是臺灣 潛水墾丁店，本身就是一個相較特殊的潛店型態。有一定程度的規模、豐富的資源，是個能自給自足、自成一格的小型生態系，不太需要思考與外界的合作與搭配。但來到綠島，當地的潛水是由很多自由教練所運作的，潛店需要找到一個方式去跟當地自由教練相處及合作。並且綠島的潛水生態多元，潛店需平衡內部教練與自由教練的資源與理念。「我們想維持品質與堅持，但也需要外援，如何讓兩邊和諧共 事，是大難題，」他坦言。儘管如此，潛店靠紮實的教學與差異化服務，在競爭中脫穎而出。

淨海前哨站列傳六－台灣潛水－碧浪中的轉型之光（下） 文字／徐子雅、孫琬婷 影像／台灣潛水 海洋的呼喚：保育挑戰與淨海行動 「魚類增多，大翅鯨回來，疫情是分水嶺！」琦恩教練語氣興奮，眼中透著對海洋變化的喜悅。「捕魚少，看海多，環境持續變好。」他指著海說，疫情後鯨鯊、虎鯨、Manta頻現，今年大翅鯨登場，讓他驚嘆不已。 海洋生態好像在復甦！能分享你對環境變化和保育行動的觀察嗎？ 「對，疫情後環境變好，鯨鯊、Manta、大翅鯨都回來了！除了疫情的減少干擾，同時大家對海洋議題越來越重視，捕魚的人少了，看海的人多了。讓人們親近海比高呼保護更重要 — —看見才在乎，在乎才保護。永續不只關乎環境，還關乎人。人得先溫飽，才能談更高層次的理念與環境。所以別怪漁民抓魚捕魚，漁民出海也是賭上性命，只有人民都富足的生活，大家才能一起愛海護海。」          參與「淨海大聯盟計畫」後，台灣潛水積極淨海，教練帶民眾認識大海、撿垃圾。「政府資助很好，讓活動多，教練有收入，民眾更親近海洋。」琦恩教練說，眼中閃過期盼。他建議政府、企業整合，提供預算如ESG投入，讓潛店轉型監測、推廣。「像澳洲公司養學者，提供數據給政府，我們也能做到！」他說，這份對海洋的責任感，是對家鄉的承諾。 永續的觀點好接地氣！淨海計畫對你們有什麼影響？ 「沒錯！淨海計畫讓我們帶民眾做更多事，教練也能接觸不同工作，收入多了，熱情也多了。這是個好循環！」這份對海洋的熱愛，讓琦恩教練的永續行動像海浪般溫柔卻堅定，推動著台灣潛水成為海洋守護者。 傳承與未來：培訓年輕人的夢想 「看到教練從什麼都不會到帶團，甚至成為創業者，我真的很開心！」琦恩教練對培訓充滿熱情。台灣潛水不僅教潛水，還培養教練創業，綠島、小琉球、沖繩的分店都是例證。 你們培養了好多潛水店！未來有什麼計畫，讓台灣潛水走得更遠？ 我們的願景是變成大公司，甚至被收購也很好！我想建潛水度假村，整合住宿、飲食、文化，讓國際客來感受臺灣海。潛水不該是獨立的活動，而是需要配套整體的海洋旅遊，國外的成功案例可能都是需要上億元資金，雖然難，但成果令人敬佩且值得！第二，潛店要多做事，像監測、推廣議題，成為海洋轉譯者。像澳洲公司養學者，我們也能建海洋資料庫，幫政府。第三，最重要的是讓潛店像正常公司，養 員工到退休，讓他們在地方安居、結婚生子。潛店要大一點、影響久一點、讓人待久一點！ 政府或企業能幫什麼？ 潛水活動是市場機制，政府能透過政策及預算給予協助，像海委會支持淨海、監測案，讓潛店有收入養員工。企業的ESG也能投到海洋，推動潛店提升能力、拿認證。這樣潛店不會因客人少縮規模，還能迎接更多挑戰！ 台灣潛水的海洋之心 從17歲碼頭打撈的草創歲月，到如今四間店的規模，台灣潛水是臺灣潛水產業的縮影。琦恩教練用使命與堅持，將對海洋的愛化為行動，融入產業發展，守護海洋生態。「這片海是我們的家，」他說，「希望每個來潛水的人，都能感受到它的美，帶著愛護它的心離開。」          透過「淨海大聯盟計畫」，台灣潛水不僅提供優質的潛水體驗，更成為海洋保育的先鋒。琦恩教練的願景像海平面上的燈塔，指引台灣潛水產業的未來。未來，琦恩教練與他的團隊將這份熱情與堅持，繼續潛進深藍，延續臺灣這片純淨海洋的生命力。

淨海前哨站列傳六－台灣潛水－碧浪中的轉型之光（上） 文字／徐子雅、孫琬婷 影像／台灣潛水 恆春，臺灣南端的藍天碧海，陽光灑在波光粼粼的水面，珊瑚礁下魚群悠遊，彷彿一幅永不褪色的海洋畫卷。這裡是潛水者的樂園，也是台灣潛水的家。位於恆春的台灣潛水，在陳琦恩教練的帶領下，從海事工程的艱辛起步，成長為台灣潛水產業的領航者。「這片海給了我一切，」琦恩教練說，爽朗的笑聲中透著對海洋的深情，「我只是想讓更多人看見它，愛護它。」透過「淨海大聯盟計畫」的訪談，我們 走進台灣潛水的故事，聽琦恩教練分享從17歲海底打撈的草創歲月。如今四間店、百名教練的輝煌，不僅是潛店的創業傳奇，更是關於海洋保育的使命與夢想。從灰濛碼頭到彩色珊瑚世界，台灣潛水用堅持守護這片海的純淨。 從海事工程到休閒潛水的轉型：17歲的碼頭小子 「那時候我什麼都不懂，17歲就跟著爸爸下海，打撈沉船、鋪電纜，像個海底勞工一樣！」琦恩教練笑著回憶台灣潛水的創立。民國69年（1980年），他的父親創辦公司，專注海事工程潛水，琦恩教練從小耳濡目染，15歲首次接觸潛水 — —不是在美麗的珊瑚礁，而是高雄的室內泳池和花蓮港的灰暗碼頭。「水裡沒魚沒珊瑚，只看到港口和無盡的深淵，感覺潛水並不好玩！」他說，語氣中帶著一絲自嘲，也回顧著青春，彷彿重回那段單調卻硬核的年少歲月。          我們忍不住好奇：從工程潛水起家的琦恩教練，究竟藏著多少海底的智慧與故事？於是，我們潛入這場精彩的訪談，聽他訴說從碼頭小子到海洋守護者的傳奇。 談到台灣潛水的創立時間、規模及特色，你們不只賣課程，還推廣海洋保育，對嗎？ 「哈哈，沒錯！」琦恩教練爽朗一笑，眼中閃著對海洋的熱情。「台灣潛水從民國69年開始，最初是做海事工程，打撈沉船、鋪海底電纜，挺苦的差事。我2003年考了休閒潛水教練證照，開始教人潛水，2008年在恆春開了第一間像樣的潛水店，後來擴到小琉球、綠島，還跑去日本沖繩開店！現在四間店加起來有大概100個教練。我們不只教怎麼潛水，更想讓學員透過潛水看見海洋的生態，愛上 這片海。到現在，我們培訓了快一萬名Open Water學員，在台灣潛水界算有點影響力了！」           轉機來得突然又珍貴。2003年，琦恩教練考取休閒潛水教練證照，從工程潛水的危險任務轉向教人探索海底的樂趣。「我的路跟一般教練不一樣，從拿命換錢到幫人找到海洋的美好，這改變了我的人生。」他笑聲中滿是感激，彷彿海風吹過，帶來一絲溫暖。如今，台灣潛水四間店擁有約100位教練，培訓近萬名Open Water學員，成為產業的領頭羊。這段經歷不僅是一個傳奇故事，同時 也展現琦恩教練驚人的毅力與執行力。 ｜人的管理與感動故事：三十教練的大家庭 台灣潛水與多數潛店的最大不同，在於其具備完整的教練培訓體系與資格。作為潛水總監的琦恩，不僅是帶領學員的教練，更是培育教練的教練。迄今，他已在此體系下培養出逾五百位潛水教練，這不僅是數字的累積，更是專業傳承與產業向上推進的重要基石。         「我們跟其他店最大不同，就是人超多！」陳琦恩的經營理念以人為本，台灣潛水高峰期有50名教練，如今仍保30人，遠超一般潛店的3-5人。「管理人是最難的課題，」他說。 這麼多人，管理起來一定很挑戰！能分享經營中的困難和感動故事嗎？ 「哈哈，真的！一般潛店3-5個教練算多了，我們像公司一樣，最高有50個教練，現在也有30個。最大的挑戰是怎麼讓他們有舞台，找到熱情，不只是做公司交辦的事。我們培養了30多間分店，像綠島的台灣潛水、小琉球的琉潛、沖繩的海潛，甚至帛琉、菲律賓都有我們學員開的友好店。看到他們成為創業者，我真的很感動！」           此外，他分享了一個故事展現了個人的風格與理念：2015年，一名韓國女生學潛水不順想放棄，琦恩教練勸她：「別放棄潛水，換店再學，這是接觸海洋的機會。」兩個月後，她寄信說學會了，感謝他沒讓她放棄。「有些教練適合你，有些不，但別放棄水下世界！」琦恩教練語重心長地說。成為教練的初衷，就是發揮影響力，帶領更多人感受海洋的美。他潛水二十幾年、七八千支，看過最美最髒的 海，但每回下恆春，仍愛那飛行感覺、魚群遊弋。 這些故事好暖心！有沒有特別難忘的潛水經驗？ 「對啊！潛水二十幾年，我還是愛水下的感覺。帶人有帶人的快樂，沒帶人有沒帶人的悠閒。印象最特別的是在臺灣看到Manta，那種震撼完全不一樣，因為牠在我們的海域！Made in Taiwan！之前有一陣子，在恆春北側花園，Manta常出現，每次遇到都讓我震撼。」

淨海前哨站列傳之五－一名鯨人的潛水物語(下) 文字／徐子雅 照片／冉懋謙 清理海洋的絆腳石：繁瑣的規則 「漁網屬於漁民的財產，雖然可能是廢棄物，但不能隨意移除，」冉教練無奈地說。清理海洋垃圾的挑戰在於繁瑣的流程，「之前在MDCN會議中討論過，有人想清理漁網，但不知道該找哪個主管機關，」他說。申請涉及環保局、漁業署、東北角管理處等多個單位，「通報後的處理時間往往拉很長，」冉教練說。例如有次發現漁網纏住珊瑚，想清理卻得等數週申請許可，期間珊瑚可能已受損。          「如果能有一個統一的通報管道，讓我們直接報案後就能認定並執行清理，會更有效率，」他建議。他認為政府應簡化流程，「讓民眾參與海洋保育更輕鬆，而不是因繁瑣的程序而打退堂鼓，」他說。「我對海洋保育的態度是樂觀的，大家都願意做好事，但執行過程中的困難需要解決，」冉教練補充。他希望政府能提供更多培訓，讓教練學會如何根據地形和法規快速判斷，減少清理的障礙。 社區的改變：小琉球與墾丁的對比 「墾丁的垃圾問題較嚴重，因為內灣垃圾不容易出去，」冉教練說。「最多的是三角町，因為那裡是保育區的交界處，很多人會在那裡放網，」他補充。當地老一輩潛水員參與保育較少，「比較可惜，」他說。例如在三角町，漁網堆積讓珊瑚受損，但當地人對保育的參與度不高，讓進展緩慢。            反觀小琉球，「近幾年有太多新潛店和新潛水員，做法比較新穎，更貼近年輕人，」冉教練說。例如，小琉球的潛店會組織淨灘活動，吸引年輕人參與。這些活動不僅清理垃圾，還教大家如何辨識危險物品，讓參與者更有意識。「如果有認證的店家帶頭，影響附近店家，執行會更有效益，」他說。他希望一名鯨人能帶動更多潛店加入，讓海洋保育成為各潛店響應、推崇的趨勢。 潛水未來的夢想：從高雄出發 「臺灣的潛水產業很有潛力，」冉教練興奮地說。雖然高雄沒有直接潛點，「可以透過旅遊式潛水吸引顧客，」他說。從高雄港到小琉球，路程不遠，潛點豐富。「有些人未必喜歡登島，我們可以從高雄開船，沿途找潛點，」冉教練說。            他還計畫探索高雄中山大學附近的海域，「那裡或許有機會開發，」他說。他聽說那邊的海底地形獨特，可能藏著未被發現的潛點，值得一探。目前，他在學校有穩定合作，潛店則以旅遊式潛水為主。「潛水是認識海洋的方式，」冉教練說。他希望未來能開發更多高雄周邊的潛水路線，讓都市人更容易親近海洋。 環境保護長期目標 「我們的目標是讓每位顧客在潛水後對海洋保育有更多認識，」冉教練說。他不強迫顧客清理垃圾，「但希望他們不製造垃圾，比如不亂丟塑膠或菸蒂，」他說。潛店舉辦淨灘活動，「用小禮物鼓勵顧客參與，增加他們的興趣，」冉教練說。課程加入海洋生物學知識，教顧客辨識危險垃圾，「像漁網或魚線，如果處理不當，可能傷害自己或珊瑚，」他說。例如教他們辨認活珊瑚和死珊瑚，學會如何安全解開 魚網，避免破壞生態。            參與淨海活動的學員需有一定潛水能力，「像是中性浮力要好，或上過完美中性浮力、海洋魚類生態學等課程，」冉教練說。「不用很難的課，但要認識臺灣近海常見的珊瑚，學會怎麼解開魚網，辨認珊瑚是活是死，」他補充。一般潛水教育強調不觸碰東西，「但清理垃圾需要更主動的動作，會增加風險，」他說。           「我們教顧客遠離危險物品，必要時由教練處理，」冉教練說。他會在課程中模擬清理情境，讓學員熟悉如何安全操作，確保人與海洋都安全。未來，他希望與更多前哨站合作，分享清理經驗，「比如如何安全移除漁網，避免傷害生態，」他說。他也期待政府能簡化法規，讓淨海活動更順暢，激勵更多人加入保育行列。